《公文培训课件》（修改稿9）2012年度工作报告-计划.doc

新起点 新目标 新征程 求真务实 开拓创新 再铸郑州银行新辉煌 ——行长、党委副书记申学清在2012年度工作会议上的讲话 （2012年2月9日） 同志们： 在节前的总结暨表彰大会上，我们对2011年度工作进行了全面总结，也对我行未来发展做出整体规划，强调要重点做好上市谋划、加快引进战投、建设商贸物流特色银行、择机跨区域发展等几项工作。围绕天宇董事长提出的工作要求，今天我们在此召开2012年度工作会议，安排部署2012年度工作，动员和鼓舞全行员工在新一届班子的带领下，抢抓机遇、坚定信心、团结一致、合力攻坚，圆满完成2012年的工作任务和目标。下面，我就2012年的经营管理工作谈几点意见。 一、当前面临的内外主要经济金融形势 2012年是郑州银行彻底甩掉历史包袱、轻装上阵的第一年，也是谋划上市和实施新五年战略规划的关键之年。同时，我们也面临着复杂多变的内外部环境，一方面欧债危机的影响短期内难以消除，国际市场需求低迷，国内需求增长难度加大，经济增速下行与物价高位运行矛盾交织，国内国际经济金融形势面临很大的不确定性；另一方面在国内银行业竞争日趋激烈的大环境下，单一的业务发展模式、有待提高的风险管控水平，使得我们的业务拓展面临很大的考验。 “善识机遇者，识全局；善抓机遇者，赢全局。”我们也应该看到，2012年，国内经济总体趋好的基本面没有改变，中原经济区和郑州都市区建设也给郑州银行带来重要的战略发展机遇。第一，要善于发现和运用国家政策机遇。今年国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大对“三农”、中小企业、保障性住房、社会公共建设等领域的投入，重点支持科技创新、节能环保、企业技术改造等新兴企业，与专注中小企业融资服务的郑州银行形成高度契合。第二，善于发现和运用地域优势机遇。作为中原经济区建设的核心城市，郑州地域优势突出。2012年，我们的发展将与郑州市宜居商贸城建设、产业集聚区建设、航空经济示范区建设、新能源开发、综合保税区封关运营等多重机遇相生相伴。第三，善于发现和运用中原经济区建设的机遇。《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》明确赋予了郑州市先行先试特权，提出郑州市可以在支持地方性银行率先发展方面大胆创新、先行先试。作为郑州市唯一一家本土银行，地方党政部门必将更加重视郑州银行的发展，在政策倾斜、资金投入、业务拓展、产品创新等方面都会给予更大的支持。第四，善于抓住和运用增资扩股完成后的战略机遇。伴随着增资扩股工作的圆满完成，历史包袱的彻底甩脱，2012年我行信贷投放能力将成倍放大，单户贷款可达7亿元，集团客户贷款可达10亿元，监管评级有望达到2级。全行干部员工要用战略的眼光看待这一机遇，及时调整战略发展规划，树立全新的发展理念，力争在发展方式转变上取得新突破，在产品研发推广上取得新进展，在经营模式创新上取得新成效，谱写郑州银行跨越式发展的新篇章。 二、2012年度工作指导思想及经营目标 2012年，经营工作的总体指导思想是：深入贯彻2012年中央、省、市经济工作会议精神，坚持科学发展，重点抓好机制完善、业务创新、科技支撑、结构调整和风险防控等主要工作，以贸易融资为突破口，大力发展公司业务，快速壮大资产负债规模；大力发展个人业务，持续优化业务结构；大力发展中间业务，加快转变盈利模式；大力推进科技创新，不断强化对业务发展的技术支撑。更加致力于精细管理、更加致力于产品创新、更加致力于激发内在活力，为推动郑州银行跨越式发展提供坚实保障。 2012年度全行的主要经营管理目标： ——资产规模达到900亿元以上。 ——各项存款余额达到700亿元以上（不含同业）。 ——各项贷款余额达到484亿元，力争490亿元。 ——实现利润17亿元以上。 ——资本充足率达到14.67%以上；不良贷款率控制在0.6%以内；拨备覆盖率保持 216% 以上；三项主要监管指标要全部达标。 ——继续优化最大单户、最大十户贷款比例，贷款集中度控制在监管要求之内。实现小微企业贷款增速高于全行贷款增速、增量高于去年水平。 ——持续提升监管评级，力争从3级上升为2级。 ——确保不发生案件和重大事故。 三、2012年度的主要工作安排 为全面完成上述目标任务，我们必须进一步统一思想，转变观念，坚持稳中求进、健康发展，努力做到资产规模与质量效益相统一，业务发展与风险防控相协调，实现郑州银行又好又快、健康可持续发展。 （一）跨区域、谋上市，持续完善公司治理 1、圆满换届，优化治理结构。在2011年完成增资扩股工作的基础上，2012年我行将完成新一届董、监事会换届工作。换届后的董、监事会将吸纳优秀的股东代表和国内知名专家学者，结构和质量将进一步改善，对全行工作的决策、指导、监督和评价能力将进一步提升。 2、整合股权，提高资本质量。我们将会与具有丰富国内城商行上市经