酒店执行力培训心得体会.doc

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酒店执行力培训心得体会

酒店执行力培训心得体会 余世维执行力培训心得体会 本月有幸听了余世维教授的讲座,使我受益匪浅。 执行力的衡量标准:按时/按质/按量完成自己的工作任务。 l 联想CEO柳传志说: ? 执行力是用人的标准。 ? 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还在训练员工的执行能力。 l 杰克.韦尔奇说: ? 成功属于有执行力的组织。 ? 最痛恨官僚主义,杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摒弃存在美丽外壳的计划与预算。 l 迈克尔.戴尔说: ? 员工在每一个阶段都能一丝不苟地切实执行。 亚洲企业1000强分布如下:日本690个,中国35个,韩国67个,新加坡49个,台湾49个,印度22个,香港28个,马来西亚19个泰国19个,印尼10个。 1000重工业前20名里中国一个也没有,日本有14个,新加坡有3个,南韩有3个。 战争的胜负不在于人,而在于武器。 1987年届满五年时,李健熙说:三星电子癌症第二期,三星重工营养失调,三星建设糖尿病,三星化工先天性残疾,不应存在。 1993年8月,李健熙说:三星集团的变革,从我开始改变,除了妻儿一切换新。 ? ? (凡事不要求完美) 最核心的竞争是价值观与态度的竞争。 世界上就怕“认真”二字。 ? (主动性,不是爱请示) ? 对“要求标准”

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