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GMS基础知识 安全 了解公司“职业安全健康方针”： 以人为本，安全第一 ——创造和保持良好的工作环境，保障员工的职业安全健康，使公司成为国内最安全的汽车制造企业。 员工的岗位安全职责？ 遵守执行SOHMS（职业安全健康管理体系）运行的要求，对一旦生产与安全发生矛盾的时候必须首先要确保安全负责。 接受SOHMS的教育培训，严格按SOP（设备安全操作规程）和其他的安全规定进行作业。 保好区域安全巡查工作，并按照相关要求做好记录工作。 负责对进行区域的人员安全行为进行监督，发现违章及紧急状态的，按照规定立即报告相关部门并采取紧急措施。 有权利制止不符合区域安全管理规定的人员进入本区域。 有权立即制止有可能让本区域的某要素存在危害和损坏的行为。 有权对违章指挥、违章操作的行为提出批评、指正，对不听劝告者可逐级或越级控告。 有权拒绝违反安全规定的生产指令，有权对本区域内存在的安全隐患提出整改的要求。 明确疏散路线、应急电话？ 疏散路线图在工段的白板上有目视；公司火警电话：3750991 公司现场急救电话：3750922 安全绿十字： 安全绿十字是区域安全日期的记录，它把全月的日期按一天1小方格逐个排列组成一个“十”字，安全无事故的那天涂成绿色，当全月安全无事帮时，所有的小方格都涂满了绿色就形成了绿十字。当某一天发生了损失工作日事故，这一天就被涂上红公；可记录事故黄色；急救事故蓝色；险肇事故灰色。 员工是否知道MSDS（物料安全数据单）是什么或SUI（安全使用指导书）是什么？知道如何获取这些信息吗？ 岗位化学品的危险数据，安全使用的指导说明，从工位栏板“安全人”袋子内获取。 设备安全操作规程（SOP）是什么？ 是员工对机器/设备进行安全操作管理的目视化工具，它描述采用最安全的可行方式来完成机器/设备作业的必要的事项和步骤，通过设定标准步骤和要求消除不确定性来降低风险，获得稳定的过程和优质的结果。 人机工程改进目的是什么？ 实施人机工程改进，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高员工工作安全系数，保证员工的安全与健康，从而提高生产效率与员工满意度，创造安全、舒适、健康的工作环境。 问：安全风险5个控制等级？ 消除/替代；2、工程控制；3、警告；4、培训/程序（管理控制）；5、个人防护装备。 能量安全锁定的目的是什么，有什么流程？ 答：锁定控制程序的目的：建立锁定能量隔离装置的最低要求--确保机械及设备处于停止和隔离状态、锁定状态。 锁定步骤：1.通知所有相关的员工;2.明白其危险及控制方法;3.关闭运行的设备;4.锁定能量隔离装置;5.用适当的安全锁进行锁定;6.控制储存的能量;7.确保设备与能源已断开。 什么是PPE？ PPE意思是个人防护用具。即根据操作者个人作业过程中接触物品和所处环境的危险特性，穿戴相应的防护用具以避免发生人身伤害。 安全健康行为包括： 找出危险\集中精神\遵循正确的程序和指导说明\不要鲁莽\作他人的榜样\小心，不要匆忙\不懂就问 人员参与（PI） 什么是GMS？ GMS即全球制造体系，GMS包含五项原则：人员参与（PI）、标准化工作（STD）、制造质量（BIQ）、持续改进（CI）、缩短制造周期（SLT） 人员参与的关键要素 宗旨、价值观 使命 健康和安全 合格员工 团队理念 人员参与 开放式交流 现场管理 公司宗旨： 成为微小型汽车领域国内领先，国际上有竞争力的汽车公司。 公司核心价值观？ 客户满意、团队合作、学习创新、诚实守信、高效务实 公司使命？ 集合三方资源，突出低成本、高价值的优势，形成SGMW特有的核心竞争力，去实现股东、客户和员工的期望。 公司的宗旨/使命/价值观的相互关系？ 宗旨在于明确公司的长期发展目标，使命在于规范公司近期的具体任务，所有的工作都将朝着这同一方向去努力，价值观是公司行为准则以及我们实现宗旨使命的基础，一旦为所有员工所认可并自觉遵守，便会形成公司特有的企业文化并对企业的发展产生重大影响。 公司的宗旨/使命/价值观与业务计划的关系？ 使命是业务计划制定的依据，业务计划是为了完成使命而制定的具体目标和行动措施。 合格员工：组织拥有能在竞争的环境中工作并具备岗位所需能力和技巧的员工。 员工参与包括三个方面： 合理化建议 小型团队活动 奖励和认可 团队是指一小群被授权的，为了相同的目标而在共同的任务中，互支持的人。 轮换工作是实现团队合作的关键—为什么? 团队成员了解了各自的工作，才能相互支持； 团队成员要做另一项工作的时候；要协调工作就比较容易了。 更多的成员参与思考怎样提高改进每项工作； 减少人机工程方面的压力； 减少疲劳。 开放交流： 能够创造形成一个使各个层次人员自