第四章企业标准化-1重点分析.ppt

企业标准化是企业科学管理的基础，它贯穿于企业生产经营的全过程. 它涉及到技术、生产、销售各部门和设计、制造、检验、营销等各个环节和企业的员工。 企业是标准化工作的主体 5.1.1 企业标准化的工作任务 企业标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 （1）机构设置-大型企业 机构设置：可设立专门的标准化机构， 负责人：厂长、经理、总工程师 人员构成：在各有关职能管理部门和车间设标准化组织或兼职标准化人员负责本单位的标准化工作，业务上接受企业标准化机构的领导。 （2）机构设置-中型企业 可设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人参加的企业标准化委员会，负责重大问题的讨论、审批和决策。有关职能部门设标准化组或设置专兼职的标准化人员。 （3）机构设置-小型企业 小型企业可指定有关职能部门负责企业标准化工作，重大问题由企业领导审批和协调。 企业标准体系：企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 企业标准体系表：企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 企业标准体系表应按照GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》执行。 企业标准体系一般有二个层次： 第一层次：法律、法规、企业的方针目标和基础标准（因法律、法规、企业的方针目标对企业标准体系起宏观指导作用，所以在体系表中一般不列出） 第二层次：是技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。 企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。 技术标准：对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 企业技术标准 生产对象 、生产条件 、生产方法 、包装储运等 需要协调统一的 重复性的 企业技术标准的表现形式 标准 规范 规程 守则 操作卡 作业指导书 通用技术语言标准： 为了使技术语言达到统一、简化、准确，以便于互相交流、沟通和正确理解、协作，提高工作效率而制定的标准。 术语标准 符号、代号、代码、标志标准 技术制图标准 对一些生产、技术中需要统一而又无上级标准的术语、符号、代号、代码、标志、制图 ，企业可制企业标准。 数值与数据标准 在企业生产技术与质量检测只能够各种数值的修约规则 生产经营中各种极限数值的判定与表示标准 包含有特性值和数据表的标准 1 收集 （国家标准化管理委员会） （浙江省标准化研究院） （上海标准化信息服务网） 2 转化 ：选择其中部分内容转化为企业标准 3 编入企业技术标准体系的方法 把国家、行业基础标准的编号和名称集中编入一个“企业技术基础标准”内。 把国家、行业基础标准的编号和名称直接标准写进企业标准体系表中。 应满足适用的法律、法规和强制性标准要求。 产品设计标准应满足产品的功能和性能要求。 在设计标准中对产品的重要质量特性应作出明确而适当的规定，如：接收和拒收准则，同时还应规定产品安全和正常使用所必须的产品特性。 设计标准应保证产品在生产、安装和使用操作条件下容易进行生产、验证和控制。 可把设计标准汇编成《企业设计手册》，编制标准件、通用件手册，建立计算机辅助设计数据库。 要根据产品特点编制标准件、通用件、通用材料手册，并建立计算机辅助设计数据库。 产品标准：对产品的结构性能、规格、质量特性和检验方法所做的技术规定，它可以规定一个产品或同一系列产品应满足的要求，以确定其对用途的适应性。 产品可以是软件、硬件、流程性材料或服务 分类： 产品标准（出厂交付标准） 内控标准 只作为企业内部质量控制用。不作为交货依据用 。 范围：应注明是适用于出厂检验，还是适用于内控检验。 内控质量要求（对比表） 与产品标准不同的试验方法、检验规则等内容。 说明：除本标准规定与产品标准不同外，其余要求皆按企业产品标准执行。 功能 经济 安全 舒适 时间 文明要求 对企业产品生产过程中所用的外购原料、辅助材料、燃料、零部件、元器件（以下简称采购物资）的质量要求制定的标准。 采购质量要求 进货验收规则 验证 抽样检验 检测项目 抽样数量、时间间隔等。 试验方法 保管注意事项 采购标准应能保证对收到的采购物资进行适当控制，以防止使用不合格的供应品。 在制定采购标准时，要特别注意对采购的原材料品种、规格的优化、压缩、选用。 在审批采购标准时，应加强对其准确性和完整性的审查。 确定进货验收规则时，应考虑对成本的影响以及不合格外购货物对生产流程的质量影响。 可把一些常用的采购物资质量标准分类汇编成《采购手册》或《材料手册》供采购部门和检验部门作为采购物资采购和进货验收依据。 产品实现过程中，对原材料、半成品进行加工、装配和设备运行、维修的技术要求以及服务提供而制定的标准。 工艺通用标准； 工艺规程、操作规程、运行规程、维修规