四川省国宇建筑劳务有限公司简介.docVIP

四川省国宇建筑劳务有限公司 简 介 四川省国宇建筑劳务有限公司成立于二00九年，是国家建设部核定的建筑劳务工程专业承包壹级的全国性大型企业。公司注册资金100万元，拥有二级项目经理6人，中级以上工程技术人员20多人，公司多项工程获省、市优秀样板工程称号。 四川省国宇建筑劳务有限公司坚持“致力于百分之百优质工程”的质量方针，以“争创世界一流”的企业精神，追求卓越的经营理念。 随着信息时代知识经济时代的到来，全球经济一体化的加速，建筑劳务行业竞争日益激烈。在如此快速变化的市场环境中，四川省国宇建筑劳务有限公司领导班子在刘国武董事长的带领下审时度势，继续探索改制后公司的科学运作，将“致力于百分之百的优良工程”、“争创世界一流，构筑精品丰碑”不仅仅当成一句口号，而是把它当成一种精神始终贯穿于企业的各项工作之中。 为了使四川省国宇建筑劳务有限公司每项工程都能够真正成为品牌工程、优良工程。无论是工程大小，公司都提出了严格的要求。每一个项目，都派出专职管理人员驻工地负责管理。每个工程问题，都必须交由公司相关部门和总工程师办公室联合进行评定和审核，对每项工程都提出具体的目标要求，使每项工程自始自终都处于公司的监管之下，有效保证了工程质量目标的实现和工程资金链的完整，使公司在业界保持了良好的信誉。 在质量管理上，从领导班子、项目经理、管理人员到一线工人都把质量意识落实到行动中，倾心构筑着一件件精美作品，一步步实现其品牌战略。 在内部管理方面，国宇建立和完善了一系列管理制度，使企业各项工作均责任到人、管理到位。在施工现场的管理方面，国宇以项目核算为基础，实行定期工期目标、质量目标、安全目标和利润指标。严格实施成本管理措施，确保施工合同的严格履行。 四川省国宇建筑劳务有限公司的业务范围遍及全省，他们以雄厚的技术力量、精益求精的现代化管理、追求卓越的经营理念，先后在全省十多个大中城市承接装修了多数星级酒店及大型办公、商厦等装饰工程项目，多数工程称为样板工程。 优秀的施工队伍是建筑劳务企业发展壮大的一个重要保证。国宇建立了企业精简、高效的组织架构和行之有效的用人机制：以需设岗、以岗定责、以责用人、竞争上岗、按绩考核，真正实施全员劳务合同制。干部能上能下，人员能进能出。在加强高素质的经营管理者队伍和懂业务、懂技术的专业人才队伍建设的同时，采取多种形式对公司全体员工进行职业道德教育和岗位技术培训，不断提高员工队伍的专业素质和整体素质。正是由于这样一支队伍的拼搏进取，使四川省国宇建筑劳务有限公司能够在极短的时间内取得长足进步。在施工队伍的管理上，无论是公司领导，还是每个项目经理，都把公司的荣誉看得至高无上。不管是日常工作，还是在施工，质量管理上，他们都能够严格要求自己，把公司的利益放在第一位。公司企业管理人性化的理念不仅让项目经理们受益匪浅，同时也促使他们对一线工人的切身利益给予极大的关注。几年来，四川省国宇建筑劳务有限公司在全国建筑施工中真正做到了安全施工，文明施工。因此多次受到工程施工所在地各级政府的表彰，为现代化装饰企业的良性发展树立了一个良好的榜样。 任何一个成功的企业，一定有很多可以值得借鉴的地方。四川省国宇建筑劳务有限公司也不例外。除了现代化管理体制，现代化的管理方式，争创一流、追求卓越的经营理念，优秀的设计和施工队伍外，良好的企业文化及凝聚力也是四川省国宇建筑劳务有限公司的又一处闪光点，而且，同样极具魅力，极具感染力。 在四川省国宇建筑劳务有限公司，公司领导一直把培育有良好的企业文化，营造良好的企业氛围当成一项极其重要的工作来抓。不光是企业的经营业绩。工会之作，文体活动也搞得有声有色。 四川省国宇建筑劳务有限公司以骄人的经营业绩、良好的信誉、卓越的经营理念、团结奋进的优秀队伍、优秀的企业文化、向人们展示了一条成功的发展之路。我们相信，四川省国宇建筑劳务有限公司在市场经济的大潮中将会更加强大，更加辉煌。 公司结构图 专业﹒诚信 1 专业﹒诚信 董事长 总经理 办公室 财务部 工程部 出纳 会计 项目部1 项目部2 项目部3 项目经理 工长 钢筋班组 抹灰班组 杂工班组 架管工班组 泥工班组 混泥土班组 模板班组 施工员 安全员 资料员 项目经理 工长 钢筋班组 泥工班组 架管工班组 抹灰班组 杂工班组 混泥土班组 模板班组 施工员 资料员 安全员 项目经理 工长 钢筋班组 杂工班组 抹灰班组