项目管理处XX年上半年工作总结.doc

项目管理处2014年上半年工作总结 一、、上半年主要工作指标完成情情况 （一）实事工程。20014年，我区确定的实事工工程九大类共33项，其中列列入市实事工程的有4项，计计划总投资达67.84亿元元，涵盖住房改善、基础设施施、就业社保、社会关爱、教教育事业、文化事业、公共服服务、环境整治和平安建设等等九个方面。截止5月底，累累计完成投入5.09亿元。。 20114年，在全区范围内确定了了能带动区域经济发展的重点点项目6大类共75项，计划划总投资达312.93亿元元，其中列入市重点项目的116个，涵盖基础设施建设、、片区综合改造、住宅开发、、商务商贸物流、文化科技、、公共服务等六个方面。目前前，项目总体进展情况良好，，除个别项目外，均能按照时时序进度进行，截止5月底，，累计完成投资额78.400亿元，占计划投资额的255.05％，其中16个市级级重点项目完成投资额39..60亿元，占计划投资额的的20.5％。重点项目对全全区经济社会发展有极大的带带动和辐射作用，其中，房地地产类项目46%。 5月月31日，共收到项目立项申申请115项，批准115项项，办结率达100%。其中中企业备案12项，审批900项，转请13项，资金规模模总数达到15.9亿元。 （一）突突出重点，举行重点项目集中中开竣工仪式。年初，我处负负责承办重点项目集中开竣工工仪式，这是三区合并后的第第一个重大活动。我处积极梳梳理、实地勘踏，最终筛选出出31个总投资超193亿元元的带动性能力强、辐射范围围广的项目，并与1月5日在在友新综合市场地块举行了***区、保护区2014年重重点项目集中开、竣工仪式，，周乃翔市长出席仪式。本次次集中开竣工的31个项目，，涵盖城市基础设施建设类、、科技文化建设类、商业商务务建设类和民生工程建设类。。此次集中开竣工活动的成功功举办，为2014年重大项项目建设营造了良好的开局，，有效展开了**区经济发展 （二）总揽全局局，做好重大项目规划编制工工作。配合**区“十二五””后三年规划编制，梳理、储储备了一批带动性强、经济效效益好和有利于改善民生的项项目。根据省政府关于推进《《苏南现代化建设示范区规划划》工作部署，**区两项目目“历史文化片区修复改造工工程”（包括虎丘片区、南门门片区、天赐庄片区、桃花坞坞片区、石路片区、渔家村片片区修复与改造）和“**软软件园”列入苏南现代化建设设示范区三年推进计划重大项项目名录，上报国务院审批。。 **区项项目审批流程；为加强对政府府投资项目的综合管理，我处处在原沧浪区政府投资项目管管理办法的基础上进行了整合合创新，起草了《**区政府府性投资项目管理办法》初稿稿，并于5月底组织财政、审审计、监察、住建四个责任部部门进行了第一次讨论，并形形成了初步的修改意见稿，该该办法有效地加强了对政府性性投资项目的监督，进一步规规范了政府投资行为，强化了了投资责任制和风险约束机制制，提高了 （四四）多措并举，抓好项目任务务的落实。坚持“一个项目、、一个推进小组、一套工作推推进方案、一抓到底”的工作作机制，各责任单位对年度重重点项目建设任务进行分解，，明确项目分管领导，建立信信息员队伍网络；坚持月报、、每月分析和季度例会制度，，直观反映项目的进展情况；；制定出台《2014年实事事工程、重点项目考核细则》》，将实事工程、重点项目的的实施情况列入各街道经济指指标管理考核体系中，进一步步加强对重点项目的督查和考考核，确保项目年度计划的完完成；加强对项目的跟踪管理理，注重报表与实地踏勘相结结合，深入项目现场，对一些些推进不力、存在问题的项目目及 （五）强化服务，支支持项目建设发展。强调服务务意识，积极做好统筹协调。。作为重点项目、实事工程的的牵头部门，坚持全局观和服服务观，深入项目现场，主动动与项目实施主体对接，组织织协调解决项目推进中出现的的矛盾和问题，主动协调参与与渔家村项目前期手续的办理理、山塘岭南会馆的立项问题题、南环指挥部的会办工程以以及联系省咨询中心的专业人人员针对渔家村申报第七期太太湖水治理专项资金的前期服服务协调工作等；同时，加强强沟通衔接，积极向上争取，，为符合条件的重点项目和实实事工程争取政策和资金的支支持。在立项审批方面，坚持持原则、严格把关、优化服务务、公开透明，能做到严格审审查申办材料，坚持做到踏勘勘每个项目，对在审批权限内内的项目做到一次性告知，按按审批时限5日内办结，对审审批权限外的项目加强项目预预审和业务指导，主动协调办办理。 **区实事事工程、重点项目信息化管理理系统”，以及时、直观、透透明、高效的模式，实现对全全区重点项目的动态化监管和和数据分析。同时在系统中开开发设有“储备库”栏目，及及时关注已拍卖土地和新启动动项目，做好项目储备。目前前，该系统已经过几轮调试，，预计在下半年正式推出，为