非公企业人才资源抽样调查报告.doc

非公企业人才资源抽样调查报告 20013年经济普查数据库为准准，**抽中非公企业人才资资源调查单位1666户，采采用全面调查和抽样调查相结结合的方式进行，调查样本涵涵盖了农业、制造业、建筑业业、批发和零售业、餐饮、交交通运输业、房地产业、服务务业等行业。现将调查结果分分析如下： 2015年全全州非公企业年末从业人员2232181人，其中经营管管理人员34151人，占114.71%，专业技术人员员34978人，占15.006%，技能人员883066人，占38.03%，其中中高级技能人员5181人，，占2.23%，大学本科及及以上15929人，占6..86%。2015年年末从从业人员比2014年增加113046人，增速为6%；； 2015年经营管理人员员比2014年增加36733人，增速为12.1%；22015年专业技术人员比22014年增加1064人，，增速为3.1%；20155年技能人员比2014年增增加1567人，增速1..8%。 通过调调查，发现我州非公企业在人人才资源方面存在的问题： （一）企业从业人员总体文文化水平偏低。调查结果显示示，专业技术人才紧缺，既懂懂专业又会经营的高学历人才才更少。高技能人才紧占年末末从业人员总数的2.23%%，大学本科及以上从业人员员占年末从业人员总数的6..86%。 （三）人才得不到充充分使用。在人才工作中，一一定程度上还存在着的“重引引进、轻使用”的现象，造成成了许多人才缺乏充分施展才才能的舞台和条件，人才的积积极性、主动性和创造性受到到不同程度的影响。另外，部部分用人单位在用好用活人才才方面仍存在一些问题，也造造成了人才不能充分使用的局局面。 （四）非公企业缺乏乏对人才进行专业性的培训。。大部分对人才的培训主要采采用的方式是“师傅带徒弟””，仅仅是简单的技术经验交交流。人才知识的更新基本上上处于一种自发状态，导致企企业员工素质提高缓慢。然而而按人才生命周期律，从员工工上岗开始就必须给予各种学学习和培训机会，促使他们在在知识和能力方面不断得到提提高。大多数非公有制企业引引进人才只是为了使用人才，，员工进入企业后知识得不到到更新，能力得不到提高。没没有新知识充实自己，在日新新月异的今天，人才的知识储储备不能适应企业发展的需要要。 总而言之，近年来非公公企业人才数量和质量虽然有有了较大发展和提高，但由于于受政策、环境及思想观念等等因素影响,还存在人才总量量较少、中高级人才匮乏等不不容忽视的问题，这在很大程程度上限制了非公经济的快速速发展。如何给非公经济发展展提供人才保障，推进国民经经济快速健康发展，加强非公公有制企业人才队伍建设显得得尤为重要。 做好非公企业人才工作作，加强非公企业人才队伍建建设，必须抓住非公企业人才才资源开发的特点，把握规律律性，体现客观性，富于前瞻瞻性。要做大做强非公经济，，除了要为非公企业的发展创创造良好的外部人才环境外，，还要树立“人才资源是第一一资源”的观念，长期培养，，合理使用、吸纳、吸引和保保护各类人才，建立一支高素素质的非公企业人才队伍。 （一）坚持人才发展与经济济建设相协调。要把非公企业业人才发展和非公经济建设作作为一个有机整体，统筹协调调抓好。制定符合产业发展方方向的非公企业人才开发制度度，以非公企业人才发展支撑撑、引领非公经济建设。企业业经营管理层要提高认识，转转变观念，积极改变家族管理理模式，在做大做强企业的同同时营造鼓励人才干事业，给给人才有充分发挥用武之地，，形成人才骨干队伍。 （二二）营造重视人才氛围。首先先广纳群贤，引导非公有制企企业牢固树立“人才资源是第第一资源”的观念。其次要构构建良好的工作环境、有关职职能部门要努力营造一种适应应人才创业的好环境，要为企企业提供人才引进、职称评审审、专业技术人才选拔等方面面的服务。对有一定规模的非非公有制经济组织，在人才和和智力引进、技术合作、国际际交流等方面予以带动扶持。。 （三）加强企业经营管理理人才和技能人员的培养。组组织企业的经营人才、高学历历人才、高技能人才开展专业业培训，不断提高企业经营管管理人才驾驭市场经济、管理理现代企业的能力，培养一批批有技术、懂经营、会管理的的企业复合型人才。加大对非非公企业经营管理人才的培养养力度，有重点地选送优秀企企业管理人才到先进地区学习习培训，扶持非公企业做大做做强。同时有针对性地邀请高高层次企业经营管理人才或专专家学者开设专题讲座。加强强对专业技术人才的培养，完完善继续教育制度，用人单位位要支持专业技术人才参加各各类继续教育，积极创造条件件，推荐、组织优秀专业技术术人才参加多形式、多渠道的的学术和技术交流活动。 industrialization, industrial characteristics, co