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民宗局推行为民服务五项制度第一阶段总结
民宗局推行为民服务五项制度第一阶段总结
一、加强领领导,精心组织
1、成立领领导机构。为做好第一阶段的的起步准备工作,局领导表现现出高度的工作责任感和雷厉厉风行的工作作风,把开展为为民服务五项制度作为一件大大事来抓。迅速成立了以局长长组长,各股室负责人为成员员的的为民服务五项制度领导导小组,领导小组下设办公室室,办公室主任由一名副局长长兼任,负责反映开展五项制制度好的经验和做法,做好为为民服务五项制度的宣传,文文件资料的保密和管理工作,,完成区五项制度领导小组及及办公室安排的各项工作。
2、认真部署安排。领导小组组精心组织,周密安排,既抓抓好总体部署,又抓紧每个环环节具体措施的落实。结合我我区民族宗教工作的实际,制制定了《关于推行为民服务五五项制度的实施方案》,对活活动的指导思想、目标要求、、服务内容和方法步骤作出明明确规定。并对各个环节的任任务和目标进行了细化,力求求把内容策划实、形式安排好好、活动组织好。
3、合理理安排时间,各项工作统筹兼兼顾。我局在做好常规性各项项工作的同时,确保为民服务务五项制度的顺利实施。我局局把开展为民服务五项制度与与业务工作紧密结合起来,用用执政为民的思想武装领导干干部的头脑,把开展为民服务务五项制度作为推动各项工作作的强大动力,妥善安排时间间,统筹规划,正确处理好开开展为民服务与做好各项工作作的关系,确保了中心工作与与为民服务活动“两不误”。。
按照民族团结目目标管理责任书和宗教工作目目标的要求,我局着重围绕阻阻碍和影响少数民族群众生产产生活的突出问题,深入基层层、深入群众,问计于民,以以开展“进百家门、听百家言言、知百家情、交百家友、解解百家难”活动为载体,让全全全局领导干部用更多的时间间和精力解民困,安民生,保保民乐。按照服务基层、服务务群众、服务发展的要求,我我局领导干部结合所联系帮扶扶的村民小组和联系困难户的的实际情况,共发放民情联系系卡150张,公布了民情电电话号码和民情邮箱;给予踏踏清河村委会抗旱资金 35500元,主要用于抗旱保春春耕生产和解决当地村民的人人畜饮水困难;帮助3300m的引水管道,解决了了村委会引水管道不足的问题题;给予干部职工所联系帮扶扶的7户困难户每户100元元的慰问金;积极向广大村民民宣传区委、区政府实施为民民服务五项制度的宗旨和目标标任务,要求当地群众要树立立自理、自强和自我发展意识识,采取一切可行的措施,多多发展些投资小,见效快的种种养殖业;对年轻群众则要求求他们尽量外出务工,一方面面可增长见识,提高自身综合合素质,另一方面还可增加收收入,补贴家用。
认真真做好实施阶段的各项工作,,是进一步巩固学习实践科学学发展活动成果、确保为民服服务五项制度取得实效的关键键。我们将着重抓好以下几方方面的工作。
(一)摸清情情况,组织人员与本单位民情情责任区了解基本情况。在掌掌握基本情况之后划分具体的的民情联系户,将每一位人民民勤务员与责任区农户挂钩并并制定和发放民情联系卡。
(二)开展民情联系。在摸清清情况的基础上,组织一次集集体走访活动,让每一位勤务务员见到自己所联系的农户,,走访调研具体情况,收集民民情资料,加深感情。
(三三)结合民族宗教工作实际,,开展各项惠农工作,帮助少少数民族地区和少数民族群众众发展经济,快速致富。
industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecologic
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