构建安全文化体系的实践与思考.doc

构建安全文化体系的实践与思考 一、推进安全系统观的确立立 安全工作是一项庞大的系系统工程，它需要全面、综合合、系统地规划、推进和落实实。安全工作上升到文化层面面，首要的是必须确立安全的的系统观，用系统思维来解决决安全工作所面临的庞杂问题题。这有利于防止安全工作中中的主观性、片面性和盲目性性。 1.确立安全的投入观观。安全是人类生存的第一需需要。安全的投入观，是“安安全第一”方针在投入上的具具体体现。它的基本内涵是：：凡涉及安全的投入，是硬投投入，是必须的投入，是第一一位的投入，是不可或缺的投投入。必须坚决制止在安全投投入上的不作为或“打折”现现象，并从政策上对安全投入入给予激励。 2.确立安全全的环境观。环境是安全的基基本要素。创造安全的环境是是做好安全工作的首要前提和和必要条件。企业应当从装备备现代化、管理信息化、工作作标准化等基础工作入手，逐逐步形成本质型安全的条件。。必须切忌以种种困难为借口口和托词，让职工在危险、恶恶劣的环境下进行生产作业。。 3.确立安全的分配观。。加大安全在分配中的权重，，用分配来调节安全，是实现现企业长治久安的重要机制。。它的切入点是将职工的安全全行为（结果）与职工的经济济利益（收入）有效挂钩，从从根本上克服“重经济、轻安安全”的倾向，改变利益驱动动的单向性。实施这一机制重重要的是度的把握。 4.确确立安全的管理观。安全工作作的长期性、艰巨性决定了安安全管理的复杂性、多维性。。要注重突出预防这个特点，，提高工作的预见性，尤其把把防范重特大事故作为安全管管理的根本职责；注重强化基基础这个难点，不断提高技能能，规范行为，实行标准化的的考核管理；注重源头治理这这个重点，实行釜底抽薪，切切实把事故苗头和隐患消除在在初期阶段。 5.确立安全全的责任观。要将“安全第一一”、“安全为天”、“安全全重于泰山”等方针、政策、、原则转化为实实在在的安全全责任，通过实施细则、工作作程序、行为规范，使其实现现具体化、刚性化、人格化，，成为人们不愿、不敢、不能能触碰的“高压线”。同时实实施严格考核，绝不因人而异异、时紧时松、重此轻彼。 安全生产中处处充满辩证法法。用辩证思维来指导安全工工作，不断深化对安全工作规规律性的认识，引导职工注意意表象下的本质、静止间的运运动、偶然中的必然，有利于于更全面、更深刻、更细致地地分析、判断和解决问题，从从而使安全工作更为有序。 1.正确处理“要我安全”与与“我要安全”的关系。要弱弱化“要我安全”中说教的成成分，使管理者的思想以“无无意识”的方式表现出来；突突出“我要安全”为主要矛盾盾或矛盾的主要方面，使其成成为操作层自身、主观、存在在的需要。从而激发职工内在在的责任感，启发职工能动的的自觉性，焕发职工自强的潜潜意识，形成“我要安全，我我会安全，我能安全”的局面面。 2.正确处理“自主保保安”与“联锁保安”的关系系。安全工作是一个整体，个个人的行为关乎他人的生命。。“自主保安”是基础、是细细胞，基础牢实，细胞健康，，总体安全才有保障。”联锁锁保安”是手段、是措施，因因为人是有惰性的，他需要监监督，需要互保。二者的关系系是递进并相融的，是“双保保险”。 3.正确处理“安安全激励”与“行为约束”的的关系。激励与约束是同轴两两极、对立统一的两种手段。。它们有机融合、相互作用于于安全工作而成为重要机制。。它们目标相同、相向而行，，共同作用于安全生产的主体体，以期形成“自控体系”。。奖得眼红、罚得心痛是其典典型表现。“安全激励”与““行为约束”需双管齐下，不不能倚轻倚重，还要辅之以细细致的疏导工作。 4.正确确处理“历史经验”与“现实实安全”的关系。历史是一部部教科书。“历史经验”是““现实安全”的镜子。要通过过温故而知新，来总结经验，，吸取教训，解析原因，寻求求规律，以确保不犯或少犯重重复性的错误，降低安全风险险和成本，最终实现“现实安安全”。对历史经验也不能盲盲目照搬，而要与已经变化了了的情况相适应。 方法是是实现安全目标的桥和船。没没有规矩，怎成方圆？安全方方法论是各类安全方法的集成成，是各类方法整合后的新境境界。不断总结、更新方法，，针对变化了的情况提出新的的方法，这是方法论的重要任任务。这里介绍的几种方法，，都是经过实践检验的行之有有效的方法。 1.制度规范范法。安全制度带有历史性、、集约性和抽象性，它是在鲜鲜血、汗水、案例的基础上构构成的。用制度来规范人的行行为，是做好安全的基础性方方法。运用这一方法，首先必必须使制度简洁、明了、好懂懂、易记；其次必须可操作，，让制度转化为工种、工序、、岗位、动作安全要领；第三三需辅之以一套严格的考核系系统及考核办法。 2.案例例剖析法。案例剖析法是指用用现实的、生活的、身边的人人和事来教育职工注重安全的的方法。它的特点是看得见、、摸得