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* 班级：商11.4 学号：1107060410 姓名：陈丹 目录 一、监理大纲 二、监理规划 三、监理实施细则 四、监理日记的撰写 五、监理工作出现的问题 六、具体措施 一、监理大纲 1.含义 监理大纲也称为监理方案，它由监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽监理业务而编写的方案性文件。它的作用主要有两个，一是使业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为今后开展监理工作制定方案。 2.内容 （1）拟派往项目监理机构的监理人员状况 （2）拟采用的监理方案 （3）将提供给业主的监理阶段性文件 3.监理大纲的编制 工程建设监理大纲是在工程项目招标阶段，由各投标单位进行编制的。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的项目总监理工程师 二、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 1.含义 2.监理规划内容 1）工程项目概况；2）监理工作内容；3）监理工作目标；4）监理工作依据；5）项目监理机构； 6）监理工作程序；7）监理工作方法及措施；8）监理工作制度；9）监理设施。 工程项目概况 （1）项目简介：项目名称、地点、建设规模（设计能力）、项目投资、建筑结构特征、环境及其特点，项目建设单位、设计单位、施工单位名称等。 （2）项目总平面规划：根据设计总平面图或设计总图的布置，简述施工总平面布置与基本要求。 （3）项目组成及编码：采用列表或项目划分系统图来表述。 代码 项目工程名称 2 单位工程2 1 单位工程1 3 单位工程3 注：项目名称的代码用项目名称的汉语拼音缩写来表达，不超过四个字母，单位工程以阿拉伯数字表达。该代码应与《工程监理资料及信息管理办法》的编码相统一。 监理工作内容 （1）进度控制： 进度控制目标的分解：一般按组成工程项目的单位工程，分部工程分解制定进度控制阶段性目标，注意与工程项目概况中的（3）保持一致。 进度控制的工作总流程； （2）（编制）审批施工总进度计划； （3）审批施工月进度计划； （4）监督进度计划的实施； （5）调整总监控计划； （6）目标风险分析及预控措施。 通过对影响总进度计划的各项因素的分析，确定应采取哪些预控措施。 （7）质量控制： 质量控制目标的分解：根据总目标确定单位工程、分部工程的控制目标，建议采用下表格式填写： 工程质量目标分解计划 质量等级目标 分部工程名称 质量等级 工程名称 备注 分项工程 优良率 分部工程 单位工程 （7）质量控制： 质量控制目标的分解：根据总目标确定单位工程、分部工程的控制目标，建议采用下表格式填写： 工程质量目标分解计划 质量等级目标 分部工程名称 质量等级 工程名称 备注 分项工程 优良率 分部工程 单位工程 监理工作程序 1 施工准备阶段的监理工作程序 组建监理机构、明确职责分工 熟悉施工图纸、合同文件 参加设计交底 监理交底 检验施工测量放线 参加第一次工地例会、整理会议纪要 核查开工条件，签发开工报告 三、监理实施细则 工程建设监理实施细则又简称监理细则，是根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程建设监理项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应结合工程项目的专业特点，做到详细具体有可操作性。起到指导本专业或本子项目具体监理业务的开展的作用。 1.含义 2.编制范围 对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。 3.作用 1）指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。 2）增加监理对本工程的认识和熟悉程度，针对性地开展监理工作。 3）监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员 在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。 4）有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。 四、监理日记的撰写 1.概念 监理日志是监理实施监理活动的原始记录，是发行监理委托合同、编制监理竣工文件和处理索赔、延期、变更的重要住所；是分析质量问题的重要原始住所 ；是监理档案的基本组成部分。它产学研反映工程建设过程中监理人员参与工程投资、进度、质量、合同管理及现场协调的实际情况。 2.内容 监理日志应该真实、准确、全面