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(建筑工程设计咨询有限公司管理制度
1.管 理 大 纲
1、为了加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。
2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。
5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。
7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
8、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多做贡献。
9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
10、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议,有贡献者公司予以奖励、表彰。
12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
14、公司所有技术人员经见习期(使用期)考核合格后均为正式员工,非技术人员为聘任制。
山河建筑工程设计咨询有限公司
行
政
管
理
制
度
(暂行管理规定)
目 录
1.员工守则………………………………………………………………1
2.员工聘用制度…………………………………………………………2
3.合同制度………………………………………………………………3
4.员工劳动保障制度……………………………………………………4
5.工资、补助管理制度…………………………………………………5
6.奖励制度………………………………………………………………6
7.惩罚制度………………………………………………………………7
8.辞职、辞退、开除制度………………………………………………9
9.作息制度………………………………………………………………10
10.卫生管理制度……………………………………………………… 11
11.请销假制度………………………………………………………….12
12.出差制度……………………………………………………………14
13.财务管理制度………………………………………………………16
14.公司及部门会议制度………………………………………………17
15.劳动纪律……………………………………………………………18
16.办公室管理制度……………………………………………………19
17.文件管理制度………………………………………………………20
18.办公用品采购及使用管理制度……………………………………21
19.公司固定资产管理制度……………………………………………22
20.印章使用管理制度…………………………………………………23
21.电脑、打印机安全管理制度………………………………………25
1.员工守则
1、认真遵守公司的规章制度,自觉规范个人行为;
2、服从领导,听从指挥,不得我行我素不服管理;
3、自觉维护公司声誉,不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为;
4、公司员工应忠诚为公司服务,不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展;
5、严格保守公司机密,未经领导批准,不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件;
6、在工作遇到困难时,应主动设法排除困难,力争按时完成工作任务,不得畏难回避,借故推诿;
7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费,所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出,更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产;
8、在对外业务接洽时应态度谦和,不亢不卑,不得傲慢无理,损害公司声誉;
9、公司员工应团结协作,共同努力,不得无事生非闹意见影响工作,不得吵架斗殴破坏公司团结;
10、员工出勤管理依照考勤制度执行。
2.员工聘用制度
1、新员工的聘用工作由办公室办理;
2、公司需要的专业人员可以从网络招聘,也可通过公司员工推荐或从社会上招聘;
3、新毕业学生安排见习期一年;
4、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、学位证书、技术职称证书、身份证等相关资料;
5、非新毕
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