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一、编制依据
1.1根据甲方现场代表现场指定要求。
1.1现行有效的施工规范,施工工艺。
1.3本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》。
二、工程概况
如皋市碾砣港闸1959年建成投入使用,位于如海运河入江口处,是南通市第三大入江口门,主要承担如皋、海安两市(县)61.8万亩农田的引水灌溉及824平方公里的排涝任务。碾砣港闸宿舍楼建成于1997年,经过十多年的使用,目前屋面漏雨、墙面剥落、门窗损坏、管路老化、卫生设施落后等,需要进行修缮。
修缮主要内容为更换屋盖、铝合金窗、上下水管路,内外墙面出新,室内铺贴地面砖、复合地板,重建车棚等。
2.1施工期限及质量、安全目标
工期目标:本工程计划2013年7月18日开工至2013年10月3日竣工,总日期为78天。
质量等级:合格。
安全目标:伤亡事故为0。
三、施工准备
根据该工程的实际情况,合理布置施工场地,对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实,搞好文明施工及消防安全保卫等工作,具体要求实施标准化管理。
3.1图纸会审:领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉施工图纸,并在此基础上组织图纸自审。
3.2临时设施:施工现场道路采用原有道路,施工现场只设办公室、门卫室。
3.3按建设单位提供的水源。
3.4施工用电按建设单位提供的施工变压器,由施工单位从施工变压器接入施工现场,主线采用35mm2电缆引入。施工用电采用ST/N系统,供电线路采用木质电杆,横单瓷瓶架空敷设,电器设备采用三级保护(即总配、分配、流动箱接零保护)。
3.5现场施工项目领导班子:本工程如由我公司中标承担施工任务,将由技术力量强、施工进度快,有丰富经验的施工项目部承担施工任务,该项目部经理全权处理,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责,经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组,各组长对项目经理负责,对本组相关工作负责,并组织实施,从而形成有效的管理机构,项目管理班子名单见附件。
3.6主要工种劳动力的组织,按实际情况陆续进场,公司统一及时调配。
3.7技术准备:熟悉和审查施工图纸,根据工程特点,确定施工工艺和施工技术措施,对工程中的重点部位和在施工中要遇到的质量通病提出保证措施和预防措施。
3.8施工组织和管理:做到三到位,即施工各级领导班子到位、劳动力到位、机械设备到位。
项目工程师 人员 职务 职称 主要资历 项目经理 总经理 助理工程师 25年管理经验,承担过邻里中心、锦绣家园等工程 技术负责人 技术负责人 助理工程师 8年管理经验,承担过邻里中心、红星花苑等工程 质量管理 质检员 助理工程师 3年管理经验,承担过邻里中心等工程 材料管理 材料员 工程师 20年管理经验,承担过邻里中心、锦绣家园等工程 安全管理 安全员 20年管理经验,承担过邻里中心、锦绣家园等工程 计划管理 造价员 助理工程师 3年管理经验,承担过邻里中心、红星花苑等工程 设备管理 机具管理员 助理工程师 23年管理经验,承担过邻里中心、锦绣家园等工程 财务管理 会计 10年财务经验,承担过邻里中心、锦绣家园等工程 主要施工人员表
计划投入的主要施工机械设备表
序号 机械设备名称 规格型 号 数量 产地 制造年份 额定功率KW 生产能力M/H 备注 1 小型空压机 PH-01-30 2 浙江 2011 0.2 2 石材切割机 J3GB-300 2 浙江 2010 1.4 3 电焊机 BX6-250 4 上海 2011 8.7KVA 4 电动自攻螺丝刀 PIU-BD-5 4 上海 2011 0.3 5 气钉枪 F50 4 浙江 2009 0.8 6 电锤 TE-22 4 浙江 2009 1.9 7 手电钻 FD10SB 5 浙江 2011 0.42 8 台钻 FD10SB 3 浙江 2011 0.55 9 手提木工圆锯 MJ104A 4 上海 2012 1.9 10 木工手提刨 L099 3 浙江 2008 0.5
3.9首先应积极与单位职工取得联系,寻求他们的谅解与配合,对施工材料的现场堆放、周转和制作,要统一安排,尽量减少对住户的影响,并派专人负责施工场地的卫生保洁情况,做到施工时间与职工工作时间相协调。
四、施工方案
针对本工程工期短,决定将屋顶改造与立面整治同时进行,进行立体交叉施工,平行流水,以缩短实际工期。
4.1抹灰工程
4.11工艺流程
外墙面粉刷:铲除北立面及东西立面原砂浆粉刷层及喷涂层松动、空鼓、干裂、掉皮部位,重新粉刷砂浆。工艺流程:基层清理→贴灰饼→标筋→铺结合层砂浆→弹线→铺砖→压平拔缝→嵌缝→养护施工要点
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