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责任于心 作为不辍 ——我的2010年述职报告 谯涛 各位领导、同志们： 大家好！自2010年伊始，自己就对这一年寄予期望，认定虎年亦福年。在充满无数美好的构想中工作，时间好像比往年快了很多，恍然间将到了迎接又一个新年的起点上了。不禁回顾这渐行渐远的饱含着倾心尽力工作的每一个日子，其贯穿工作始末的一条基线始终没有改变——始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导未改变，始终坚持科学发展的信念未改变，始终坚持林业主管局党组、行政的正确领导未改变，始终坚持发扬求真务实、创新开拓、与时俱进的作风未改变。进而，在这一基线上，全面按照创先争优的具体要求，团结班子、带领职工共同创造、奋进自强。既较好地完成了主管局下达的各项工程项目建设任务，又全面地确保了林场自身的持续发展，取得了一些实实在在的成果。现将这一年来的工作情况作以下陈述，敬请评议。 一、认真总结，把好开局 昨年2009年是自己主持工作的开端年，既肩负上级领导的重托，又承载着职工们的期望。自己特别珍惜和看重。虽然很努力，但身心疲惫的我并没有收到预期效果。静静思考后，经认真总结，于2010年初召开了以“五个没想到”为主题的职工会议。一是自己兑现任职宣言的承诺而职工们有意见没想到；二是自己想方设法给职工们增加福利待遇，提高各项生产任务的标准单价而仍不满足没想到；三是年终“公开、公正、透明、民主”的评议考核而职工们仍有怨气没想到；四是少数职工一二再，再二三地向上级反映不实情况，自毁观山坪林场整体形象没想到；五是在平日里给急需资金的职工们借款渡难关，而到了约定时间年底清算时不高兴抵触大没想到。会议中这情真意切的“五个没想到”让职工们得以领会理解，无形中发挥出了增强团结、加强纽带的作用。全面拉开了凝聚人心汇力量，心往同标齐创造的工作序幕。 紧接着，一方面针对中层管理人员和基层一线职工矛盾大这一突出问题，果断采取措施，重新选用管理人员，整合组建新的工区组成人员。另一方面，对于职工提出的工资待遇问题，经利弊权衡后，出台了新的工资计发办法。通过这一系列“以人为本”的整改，从而矛盾化解了，不利因素消失了，同时制度完善了，任务明确了。极大地激发和鼓舞了干职员工，且反响强烈和迅速。新任的五个工区（寿坪、师子坪、下坪、屋基坪、重石子）小组组长和工区主任全部到位、就任履职，无怨无悔地各自肩负起了新的工作职责。全新格局在有序安排落实中已然形成，崭新的工作局面就此展开，开启了观山坪林场贯彻科学发展的新征程。 二、工作开展，效果讲实 今年的工作，综合起来紧紧围绕以下五个大的方面来开展。 （一）基地建设工作 林场现经管国有林面积10420.5亩，山青水秀，生态效益十分显著。建好基地，抓好基地建设是追求又好又快发展的重要一环，是基础。面对林场基础设施差，文化氛围弱，生产力水平低的现状，自己内心深深植下了一年一个新变化的目标，并坚定地矢志不渝的朝这一目标前行。 今年的基地建设工作主要内容是：一、基础设施的维修、修复、巩固工作；二、文化阵地建设的学习培养和硬件设施的建设工作。这两大内容的建设，在今年实则不易。一是受林场自身区域位置所限；二是受峰城镇到观山乡公路硬化久拖不决的影响；三是受“7·18”洪灾的巨大灾害。这让建设工作开展特别难，进展特别缓。虽然困难重重，但团结的观山坪林场一班人展示出了边远艰苦不抱怨，大灾大难不低头，不等不靠勤自救的优良作风。印象最深的是在维修“7·18”洪灾受损的公路上，职工们用手抱石头、扒泥块，用铁锤砸石块，泥水溅一身，手磨破，脚受伤，依然坚持务工的一幕幕在记忆里依旧清晰，挥之不去。正是由于秉持了这种工作作风，因而较好地完成了：1、基础设施建设类：（1）修复饮水井三口；（2）维修公路6.5公里；（3）巩固加固危房85㎡；（4）疏通维修涵洞6个；（5）新砌及加固堡坎4个；（6）清理水沟6.2公里。2、文化阵地建设类：（1）加强学习兴趣和素质培养。定期将林业主管局分发的报刊、文摘和场里的总结（2份）、简报（15份）按时送到各工区，让工区组长领头学习，并在7月和11月安排两名副场长分别带队到达州参加专业技术和富余人员再就业交流培训；（2）新开辟学习园地两个。一个重在宣传创先争优成果，另一个主在强化林业专业知识、森林防火知识的吸收。作用就是鼓励职工多写多练，自己就带头写简报壹期《过新年凝聚人心汇力量，新年过心往同标齐创造》；（3）充实文化娱乐生活。购买蓝球、羽毛球，定期使用DVD机播放文化节目，从而让职工们在业余生活的时间里不寂寞，更充实。这对树立团队精神，提升集体荣誉感发挥出了积极作用。 （二）工程项目建设工作 对于抓工程项目建设工作，自己一贯的思想是：只要利于推进林场经济建设，便会浓墨重彩地来绘就。并且认为：在天保工程还未结