城市经理之DISC管理应用总结范文.ppt

DISC工具的有效应用是建立在评测结果准确的基础上。 所以如何让准确性更高就成为有效利用DISC的前提和基础。 工具的有效应用 测试 观察 通过DISC行为分析题： 1、掌握测试题及分析即可； 2、测试准确度取决于测试心 态及环境； 3、测试会有20%的失误。 通过语言、衣着、行为、表现等判断： 1、结果较准，但对观察人要求较高； 2、需要大量的经验。 如何更准确？ 　 D I S C 外表 　 　 　 　 语言 　 　 　 　 行为 　 　 　 　 通过外表、语言、行为来观察 DISC视频示范 DISC视频示范 　 题目 最符合 最不符合 6 好胜的，竞争的 　 　 热情的，易相处的 　 　 体谅的，有同情心的 　 　 守纪律的，自我约束的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 7 依从的，能适应的 　 　 易相处，有包容心的 　 　 喜欢交友，开放的 　 　 创新的，有个性的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 8 宽容的，有说服力的 　 　 有组织力的，遵循纪律的 　 　 果断的，坚定的 　 　 稳健的，有节制的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 9 公正的，有原则的 　 　 喜欢自由，合群的 　 　 温和的，含蓄的 　 　 自信的，自我肯定的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 10 抢眼的，活泼的 　 　 意志坚强，目标导向的 　 　 重视数据、事实，诚信的 　 　 有弹性的，能适应的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 11 激进的，勇敢的 　 　 平和的，满足的 　 　 依赖及信任他人的 　 　 勤劳的，注意细节的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 12 有条不紊、一丝不苟的 　 　 敏感的，同情的 　 　 悦人的，吸引人的 　 　 坚决的，有个性的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 13 能激励人的 　 　 害羞的，内秀的 　 　 喜欢争论的，直率的 　 　 好助人的，慈善的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 14 好奇的，善于观察的 　 　 幽默的，爱社交的 　 　 乐意帮助他人的 　 　 控制的，无畏的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 15 无忧无虑，开朗的 　 　 有坚定信念，不屈不挠的 　 　 善于分析的，精准的 　 　 温和的，仁慈的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 16 有远见，寻求变革的 　 　 引人注意的，受赞赏的 　 　 拘谨的，忠诚的 　 　 完美主义的，不妥协的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 17 安分的，守纪律的 　 　 宽厚的，心软的 　 　 热忱的，激励别人的 　 　 有进取心，坚定的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 18 说话流畅，善于表达的 　 　 谨慎的，准确的 　 　 掌握大局，精力充沛的 　 　 体恤人的，性格好的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 19 小心的，认真的 　 　 外向的，健谈的 　 　 专心的，坚持的 　 　 有毅力，坚决的 　 　 　 题目 最符合 最不符合 20 受欢迎的，人见人爱的 　 　 自信，勿庸置疑的 　 　 遵照原则，实际的 　 　 妥协的，易同意的 　 　 D：控制型 （Dominance ） I：表现型 （Influence ） C：分析型 （Compliance ） S：和平型 （Steadiness ） 以事务为中心 以人为中心 内向 外向 ＤＩＳＣ行为风格的四个维度 优点： 缺点： 反感： 追求： 担心： 动机： 善于管理，主动积极 缺乏耐心，感觉迟钝 优柔寡断 工作效率、支配地位 被驱动与强迫 获胜、成功 Ｄ型行为风格特点 经常打断你，跟你抢话说 经常匆匆忙忙，有许多事情做 有时显得无礼 单向沟通为主 把自己的意见表达为勿庸置疑的事实 可能较为直率，想什么说什么 不受约束，喜破常规 如何识别 你身边有这样的人吗？ 高D非常专注于目标的达成和问题的 解决，凡事直接来。只看事情不看人 的变数，会让他们出现不灵活的状况 D的小故事 优点： 缺点： 反感： 追求： 担心： 动机： 善于劝导，看重关系 缺乏条理，粗心大意 循规蹈矩 广受欢迎与喝彩 失去声望 别人的认同 Ｉ型行为风格特点 兴奋、坦率，友善 益于言表的同意你的看法 强调问题和事物的积极面 不愿谈及伤感的问题 以推销和鼓动方式进行沟通 乐于交谈和交友 很容易和他人打成一片 如何识别 你身边有这样的人吗？ I是乐观、欢乐和幽默的，但却常常 因为忽略重点而不得不品尝苦涩。 I的小故事 考拉 优点： 缺点： 反感： 追求： 担心： 动机： 恪尽职守，善于倾听 过于敏感，缺乏主见 感觉迟钝 被人接受，生活稳定 突然的变革 团结、归属感 Ｓ型行为风格特点 考拉 谨慎行事 点头倾听 被