农业项目投资第一、二章(一村一大).ppt

农业项目投资 第一章 农业投资项目概述 引 言 农业根本出路在于实现农业现代化。农业现代化建设关键在于投资。 农业投资是指的农业扩大再生产而投入的全部资源。 一般投资规模较大。 大型项目不仅关心农民收入，也要站在整个国家立场，评估项目给整个国民经济所带来的效益 引 言 我国国情：人口多，资源少，提高资金使用效益尤其重要。 提高资金使用效益和资源利用效率是我国经济建设的关键问题。 提高农业投资效益是农业项目管理这门课所要研究的核心问题。 投资项目的概念 投资项目的概念 WB 世界银行 FAO 联合国粮农组织 IFAD 国际农业发展基金 UNDP 联合国开发计划署 六阶段项目管理 备选菜单 项目是否为该国或该地区经济发展的重点； 项目缺少资金来源，而且缺少资金不能以平等条件从其他渠道取得； 效益好（经济效益、社会效益） 六阶段项目管理 六阶段项目管理 六阶段项目管理 六阶段项目管理 六阶段项目管理 1、前期准备阶段 2、项目建设阶段 3、竣工验收阶段 WB的指标体系： 报酬率和报酬回收速度（35%） 国家外债偿还能力（20%） （外汇储备） 恐怖活动（15%） 重视国际人权程度（10%） 整体形象（10%） 重视法律程度（10%） 区域投资环境分析的指标体系 1、投资获利率 2、投资乘数 3、边际耗费倾向 4、投资饱和度 5、基础设施适应度 6、投资风险度 7、有效需求率 8、居民消费水平 9、资源增值率 10、优化商品率 可行性研究： 项目单位组织专家组进行实地考察，对拟议中的项目实施若干方案从技术、社会、组织管理、市场营销、财务、经济等六个方面是否可行进行调查研究，分析各个方案总体是否可行，从中找出可行性的方案，进行横向比较，择优付诸实施，整个调查研究过程称为可行性研究。 1、市场需求分析 2、技术与方案分析 3、组织管理分析 4、农业投资项目建设规模、厂址选择与布局 5、效益分析 6、风险分析 可行性研究的主要内容 思考：1、财务分析可行，经济分析不可行，项目是否上马？ 2、财务分析不可行，经济分析可行，项目也可能上马？ * 1．课程的性质——应用性课程 3．本课程在经济生活中的实际应用 2．本课程所使用的主要分析方法 ——成本效益分析方法 内容 一、项目投资的概念 三、农业项目投资环境 二、投资项目管理周期 一、项目投资的概念 20世纪40年代 美国田纳西州的开发及其后可行性 研究的发展（1930---1945年）是系统运用项目管 理理论和方法的开始。 1.项目管理的起源及定义 世界银行最早、最完善运用项目概念 沃伦C鲍姆《开发投资》 ---项目是包括投资、政策措施、机构以及其他在规定期限内达到某项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体 J.P.吉廷格《农业项目的经济分析》 ---农业项目是企业运用各种资源获得利润的全部复杂活动，是一个运用资金以形成固定资产，再由它们在一段时间内提供效益的投资活动。 《世界银行项目管理》 项目一般系指同一性质的投资， 或同一部门内一系列有关的或 相同的投资。或不同部门的一 系列投资。 （1）项目必须有明确的投资主体 2.判断投资项目是否是农业项目的标准 （2）项目要有可靠的资金来源和切实可 行的投资计划 （3）项目要有明确的起止时间、具体的 建设内容和明确的效益目标 （4）项目要有独立的、健全的组织管理 机构 （5）项目应该有从中受益的目标人 2.判断投资项目是否是农业项目的标准 （6）项目要有承担风险的责任人 （7）项目必须是为了扩大农业再生产的 经济行为 二、投资项目管理周期 建设期 营运期 根据项目建设活动规律，分阶段地 对项目活动进行规范的程序化管理。 1.项目选定 非官方接触---官方接触---进入菜单 2.项目准备 时间：1--2年 费用大---占7%--10% 准备核心内容：项目可行性研究报告 3.项目评估 评估内容：项目可行性研究报告 可靠性 4.项目谈判 贷款协议书：唯一有法律效力 的书面文件 5.项目执行与建设 常用检测手段： 工作日记 工作进度报告 建立技术经济观察点 定期不定期派人实地考察 财务报账制度 6.总结评价 “找问题” 我们农业投资项目管理周期 三、农