不做抱怨指责不休的负面人解析.ppt

 如何排解困境 第一条，改造环境。 第二条，脱离环境。 一个不会游泳的人，?老换游泳池是不能解决问题的；? 一个不会做事的人，?老换工作是解决不了自己的能力的:? 一个不懂经营爱情的人，?老换男女朋友是解决不了问题的：? 一个不懂经营家庭的人，?怎么换爱人都解决不了问题；? 一个不学习的老板，??决对不会持续的成功；?? 一个不懂正确养生的人，?药吃得再多，医院设备再好，?都是解决不了问题的。? “我”是一切的根源，要想改变一切，?首先要改变自己?。 抱怨不如改变 第三条，适应环境。 “它若不变，我们变” “观念一变，天地宽” 如何对待职场负面人 1、对事情要有明确的判断。 “负面人”的言行多为消极内容，会对工作和生活产生一定的影响。他们的一些言论甚至容易引起某些人的“共鸣”。面对这些情况，员工要努力判断事情的真伪，不被他们的言论所左右，不因为他们的抱怨而简单地觉得单位真如他们所言的那般不好。 如何对待职场负面人 2、不能摆脱但绝对不参与 负面的言行是谁都讨厌的，都不愿意与之为伍的。面对同事的抱怨，以及各种负面行为，一定要做到不参与，不让自己成为负面言论的传播者。只有独善其身，才不会被他们所影响。 如何对待职场负面人 3、不能远离就劝诫 有些人有一些负面的言论和消极的行为，或许是因为工作不顺或其他原因。如果看到他们有困难，不妨多多帮助他们，以正面的言辞引导他们。或许，改变就在那一瞬间，给他们传递积极的思想后也许他们能变成正面人了。 推荐书籍 赠言 你的世界，是由你创造出来的。? 你的一切，都是你创造出来的。? 你是阳光，你的世界充满阳光；? 你是爱，你就生活在爱的氛围里；? 你是快乐，你就是在笑声里。? 你每天抱怨、挑剔、指责、怨恨，? 你就生活在地狱里； ?一念到天堂，一念下地狱。 不做抱怨指责不休的负面人 抱怨指责不休的负面人 在单位，刘秀梅大姐最热心。李刚因为进单位晚，经常加班，刘大姐总是劝慰他：“年轻人没必要如此卖命，再努力也没有太大前途，不要把自己搞得那么辛苦。”五一劳动节期间，刘大姐探亲晚回来一天，财务部扣了她一百元奖金，她很不高兴地说：“我在这里工作这么多年，从来没有迟到早退过，好不容易多休息了一天，单位还扣钱，也太小气了。”面对每天的工作，刘大姐总感叹道：“一天到晚写方案、改方案，透支生命，浪费青春……”李刚发现，和刘大姐在一个办公室呆久了，对什么事情都提不起兴趣。 思考讨论 1、试讲一个你遇到抱怨指责不休的负面人。 2、你是抱怨指责不休的负面人吗？ 3、如何对待负面人？ 为什么会指责抱怨 情绪的调节 内心空虚 习惯性看到事物的负面 等待别人的怜悯或者帮助，权利的象征 找放纵的理由，不想承担责任 为什么会指责抱怨 为什么不要指责与抱怨 吸引力法则 思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来. 为什么不要指责与抱怨 惯性思维 思维定势（Thinking Set），也称“惯性思维” ，是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。 一个著名的试验：把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况？ 蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。 思考题：一位公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑过来一位小孩，急促的对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了！”老人问：“这孩子是你什么人？”公安局长说：“是我儿子。”请你回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系？ 为什么不要指责与抱怨 抱怨轮回（表露抱怨、招致抱怨；表露抱怨、招致抱怨；表露抱怨……就这样一直反复延续，永无休止。） 不要轻易的指责 布莱雷德 美国陆军五星上将 二战期间参与指挥 突击西西里岛登陆 战役、诺曼底登陆 计划等。 不要轻易的指责 全然的了解，全然的宽容。凡事有因才有果，发现问题背后的真正原因。 个人掌握的信息多少不同，造成看法的差异 个人理解能力有强弱 民族风俗习惯的差异 不同时代的差异 不要轻易的指责 换位思考 减少冲突、消除矛盾 获得理解、谅解 “君子和而不同”—孔子 不要轻易的指责 两个“应该” 人应该按照自己理解的方式去生活