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质量管理实务 陈进章 1座机电话号码11 * 光伏项目工程建设质量管理 集团公司重视 光伏项目的质量问题 光伏项目质量管理有待提高 质量管理的重要性还体现在 这一次和大家交流光伏项目工程建设质量管理 不说质量管理体系和理论 从具体的日常质量管理工作,说说光伏项目工程建设过程中各阶段的质量管理,说说具体的管理工作做什么,怎么做,可能出现的质量问题,预防及处理措施 也就是: 光伏项目工程建设质量管理实务 目的: 进一步加强集团公司光伏电站的质量管理工作 通过案例提高各单位对质量管理重要性的认识 落实集团公司关于光伏电站质量管理的最新要求 不管是实务还是管理,光伏项目工程建设质量管理首先要制定一个明确的 工程项目(质量)管理业主始终起着主导作用 每个项目的OPM、DPM、SPM、CPM各自追求的(质量)目标是不完全一样的 通过合同约定和管理,实现OPM主导的(质量)目标。 项目阶段通常可划分为项目前期、施工阶段、运行阶段。 《业主开发与建设项目管理实用指南》将项目过程划分为概念阶段、可行性研究阶段、策划阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、调试试运行阶段、竣工移交与交付使用阶段、竣工后评价/项目总结报告阶段。 项目前期决策阶段 项目前期质量管理要点 项目前期有两个与质量密切相关的报告 《可行性研究报告》 《初步设计报告》 这两个报告的编制水平,直接影响整个项目 的成败。其中方案的论证关乎整个项目的质 量,决策不可不慎重。 而目前这两个报告的编制上存在以下问题: 两个报告编制存在的问题: 1、光辐射资料有不完善的 2、地质勘测有不规范的 3、设计方案有不科学的 4、概算编制有不合理的 5、文字内容有错误的 ……………… 反映出编制单位或编制人员不重视、工作忙、任务多 委托要慎重,组织审核要严格要充分,要给足够的时 间,要有专业水平高的审核人员。 光辐射资料不完善 就目前国内适宜光伏项目建设的地区,普遍存在气象资料不全的客观实际,所以几乎全部的可研报告和初设报告都是建立在这个基础上的。 地质勘测不规范 很多光伏项目由于政府干预和企业目标,工期非常紧,两个报告的编制相对粗糙,审核相对形式化,甚至有的工程都发电投运了还见不到纸质版的报告。 地勘有时变成了“纸上勘测”,在办公室打打电话、签个合同、发个邮件,抄抄写写,复制粘贴,甚至有用Google地图的。 地质勘测不规范 地勘不规范还表现在项目实施过程中发生意外,比如有洪水过电站的,有微孔灌注桩打孔时不成孔的,有盐渍层影响开挖的,有地形利用不充分的……等等案例。 设计方案不科学 举个例子,所有的光伏都计算组串前后排间距,公式都是一样的,但是同一地区,不同的人,会计算出不同的数值。 经过现场观察,这些数值可能是不可靠的,前后排遮挡实际上仍然存在。 大家如果有空,自己可以按照公式算算,再到现场看看(冬至日的早上)。 设计方案不科学 再说角度问题,一年四季,夏至冬至,太阳入射角不同,角度应该相对应才能较好吸收光能,更多发出电能,而采用固定的36°角,是最佳角度吗? 我们不建议采用不适宜中国光伏的斜单轴等机械跟踪,同时我们建议尝试采用简单的人工调节角度的季节性跟踪。 设计方案不科学 对光伏组件的选型分析要作为重点,充分论证,慎重决策。就目前市场上的电池组件,薄膜电池组件基本上退出了并网光伏电站,对其弱光效应和温度系数能提高发电量的神话已被价格、衰减、机械性能、最大功率等因素遮蔽。 薄膜电池组件的东山再起有待于转换效率的大 幅提高和价格调整。 设计方案不科学 而晶硅电池组件也面临着单晶多晶和功率的选择。单从价格上单晶比多晶要贵约10%,性能是否物有所值呢?光伏组件供应商追求利润,炒作概念。 再说最大功率,是越大越好吗?这个问题还有待被实践所证明,也许过个三年五年对比数据就出来了。 概算编制不合理 概算漏项是概算编制不合理的主要表现,可能是编制人员工作失误,主要设备漏项,未编入概算的案例并不少见,随意编制\调整概算价格的更多。 概算单项价格不准确,可能导致项目实施时有的结余,有的不足。 文字错误 文字错误是一种非常低级的错误,反映出编制人员不认真的态度。 可研报告和初设报告大家看过多少个项目的了,文字内容都差不多,一半以上的内容几乎完全一样,这内面不乏别的项目名称、地区名称,页眉页脚上也经常出现别的项目名称。 文字错误 另一半内容也是文字错误很多,究其原因,一般是在某一版本上改,改的时候漏掉了,甚至一些不相干的设备出现在清单中。 实施阶段质量管理要点 设计 采购 监理 施工 质量管理实务·设计质量管理要点 设计方案是否合理 设计现场服务是否到位 设计图纸是否有效审核 设计联络是否充分 质量管理实务·设计质量管理要点 设计方案不合理 设计强度达不到 质量管理实务·设计质
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