采暖改造工程施方案.doc

采暖系统改造二期工程 施 工 方 案 目 录 第一章　 工程概述......................................................1 第二章 施工准备及部署................................................1 第三章 施工方法......................................................5 第四章 施工进度计划及保证措施........................................8 第五章 质量保证措施..................................................9 第六章 雨季施工措施..................................................12 第七章 安全生产措施..................................................12 第八章 文明施工措施..................................................16 第九章 成品保护措施..................................................18 第一章　工程概述 一、工程概况 1.项目名称： 2.建设地点： 3.建设单位： 4.施工范围：5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼地下管沟供暖管道安装。 第二章 施工准备及部署 一、组织机构框架图及职责 1.组织机构框架图 2.各级管理人员的职责 2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。 2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。 2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。 2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。 2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。 2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 1.劳动力准备 1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。 1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。 1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 2.劳动力保证措施 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。 2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。 2.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。 2.7建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。 3．劳动力配备计划表 序号 各工种技工 人员数量 备注 1 电焊工 3 2 水暖工 3 3 油漆工 2 4 电工 1 5 普工 3