中山大学管理学试A 及答案 大家看看吧.doc

2007-2008学年期末考试题 专业班级： 课程名称：管理学概论 试卷类型：A卷 单项选择题（本大题共20分，每小题2分） 1．梅奥的霍桑试验表明( )。 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。 A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 （ ）。 A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能 4．西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（ ）。 A.经营活动与业务活动 B.重复性工作或非重复性工作 C.最优化标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策 5．无为而治体现了中国古代哪一流派的管理思想（ ）。 A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家 6．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员44人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长20人，职能科长4人，科员15人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（ ）。 A.4 B.8 C.24 D.28 7．提出期望值理论的管理学家是（ ）。 A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.弗鲁姆A． X理论 B． U理论 C． Y理论 D． Z理论 9．“治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方式（ ）。 A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．同期控制 10．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 7．提出期望值理论的管理学家是（ ）。 A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.弗鲁姆A． X理论 B． U理论 C． Y理论 D． Z理论 9．“治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方式（ ）。 A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．同期控制 10．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 二、多项选择题（本大题共15分，每小题3分） 1．在菲德勒的权变领导理论中，环境条件评价由三个部分组成，它们是（ ） A.领导者与被领导者的关系 B.任务结构 C.领导者的职务权力 D.领导风格 2．计划工作的性质有( )?A.目的性 B.首要性 C.经济性 D.普遍性 E. 效率性 F.综合性3．组织工作的内容包括( )A.设计组织结构 B.配备组织人员 C.控制组织行为 D.实施组织变革 E.建设组织文化以下几条中表明一个组织集权程度高的有( )?A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级. 美国学者波特除了现有厂商和潜在竞争者外 A.替代品生产者B.零售C.用户D.供应商E.政府政策职能权力 滚动方式计划D 2 A 3 D 4 B 5 B 6 B 7 D 8 C 9 A 10 C 二、多项选择题（本大题共15分，每小题3分） 1 ABC 2 ABDE 3 ABDE 4 ACDE 5 ABD 三、名词解释（本大题共15分，每小题3分） 1．战略计划：指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划。 2．非正式组织：是人们在共同的工作或活动中，由于抱有共同的社会感情、兴趣爱好、共同利益为基础而自发形成的组织。有以下特点：（1）