砌石水泥拱圈桥施组.doc

曹县2号桥工程 施工组织设计 二○一○年五月一日 目 录 §1.工程概况 - 2 - §2施工准备 - 2 - §3.各分项工程的施工顺序 - 8 - §4.主要工程的施工方案 - 9 - §4.1桩基施工方案 - 9 - §4.2承台施工方案 - 16 - §4.3桥台施工方案 - 19 - §4.4拱圈施工方案工艺流程图 - 22 - §4.5附属工程施工方案 - 28 - §5安全技术措施 - 32 - §6 .确保质量和工期的措施 - 43 - §7.文明和环境保证措施 53 §8.冬、雨季施工措施 55 §8.施工进度横道图 58 §9.施工机械设备表 59 §1.工程概况 曹县2号桥工程位于曹县四季河公园峨眉山路四季河上。桥位处河床呈“U”型，河岸规则。近河两岸地形平坦开阔，地貌属于黄河中下游冲积平原。该桥为1孔跨径25m钢筋砼拱桥，全长42m，桥台为整体式U形桥台，基础采用钻孔灌注桩基础。设计荷载等级为公路-Ⅱ级，桥面宽度为总宽18m（人行道包括栏杆2m+行车道14m+人行道包括栏杆2m），桥面标高为桥中心标高52.23m，双向2.99%纵坡，桥面不设横坡；地震动峰值加速度系数为0.1 。 §2施工准备 我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风，强化施工组织管理，以“三快，三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作； “三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化。“三保”是保证质量、保证安全、保证进度。“一创”即创精品工程。 1、项目部及施工场地的组建 项目部管理人员（见下图）： 项目部管理人员 序号 姓 名 拟在项目任职 到职时间 1 袁猛 项目经理 进场后 2 常新 项目总工 进场后 3 申玉涛 技术负责人 进场后 4 郭永生 现场材料负责人 进场后 5 杨中华 质检负责人 进场后 6 张强 安全负责人 进场后 7 马升振 资料员 进场后 8 李进 质检员 进场后 9 李 鹏 测量员 进场后 10 周东蕾 试验员 进场后 11 闫 丽 财务负责人 进场后 12 项目经理部各职能机构职责： （1）、经理部负责全面工作，主要进行整体工作的管理和调度； （2）、技术负责人负责工程的总体质量与进度控制； （3）、工程科负责工程各项施工方案的制定，各分项工程的安排与组织； （4）、中心试验室负责各种工程试验以及材料检验工作； （5）、质检科主要负责工程质量监督检查工作； （6）、办公室主要负责行政管理以及日常生活、事务接待等的工作； （7）、财务科负责工程财务工作； （8）、机料科负责工程材料采购保管及机械管理工作； （9）、安全部负责工程安全工作， （10）、各专业施工队各负其责。 同时，根据本工程特点，结合现场考察情况，拟在大桥西南侧设砼拌和站，临时占地2亩。现场设置钢筋、木工加工场、砼拌和站（50m3/小时）、水泥仓、材料堆放场地，模板等周转材料堆放区、工人宿舍、警卫室等。办公室、会议室等就近租用条件较好的楼房约300平方米。 对于材料堆放场均用8CM厚C15砼水泥砼硬化，不同材料之间用隔墙隔断；场区道路采用10CM厚C20砼路面或20CM厚的碎石硬化。根据本桥梁的施工现场情况，为方便施工和吊车吊装拟沿桥位一侧顺桥梁走向修筑一条宽5米的施工便道。 各集中施工场区，均采取必要的隔离及道路硬化，储料场整平压实后，上面用10cm砼硬化。 2、施工用电及生产生活用水： 2.1接当地电网，另配备备用发电机。 2.2施工及生活用水可联系当地有关部门，就近借用地下饮用水，并根据现场实际需要建立蓄水池。 3、材料质量控制措施 3.1材料质量控制 3.1.1材料准备：我们将本着把本项工程建设成为质量一流工程的原则，对材料的质量实行严格控制，拟成立以总工为主，现场专职质量检查员和试验员为成员的质量小组，负责对本工程的原材料及混合料进行严格的质量检测，对材料进场把关，坚决杜绝不合格材料进场使用。 3.1.2采购方针：计划合理，三看一算（看质量、看价格、看运距，算成本）， 优选厂家，高质价廉，供货及时。 3.2、采购程序 采购人员在采购时要“三看一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分供方名单中选定最合适的分供方采购。材料员根据预算人员提供的材料采购计划与合格分供方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。 对主要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格执行按样订货制，确保货样一致。 3.3、材料、构配件的检验 预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要料计