炼铁工序考核管理.docVIP

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炼铁工序考核管理

值班工长交接班制度 1. 交接班应提前15分钟进入岗位。 2. 交接上级有关批示。 3. 交接高炉冶炼进程及各仪表的表化情况。 4. 当设备有重大隐患时,需进行现场交接,提出预防处理措施。 5. 交接各附属部门的操作和设备状况。 6. 交接原燃料质量使用情况,料仓有料,供料情况。 7. 两班经过讨论提出对下班操作意见。 8. 接班人员未到交班人员不准擅自离开工作岗位,必须按接班人允许后才能离开。 9. 各专业所用工具必须交清。 10. 本班高炉生产中出现问题,当班需要及时处理,不能拖到下班处理,接班人员必须共同处理。 供料中控室交接班制度 1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面对自控供料系统线路和电气仪表,信号和开关进行检查,发现问题与交接班人员共同协商处理。 2. 严格落实好对口交接制,对所属设备交清接明。 3. 认真填写交接班记录本、本岗位工作上设备问题写清。 4. 交班前把本岗位所属室内外卫生清扫干净,否则不接班。 热风岗位交接班制度 1. 交班者交清领导指令,本班设备运行情况,维护情况,风温使用情况,卫生情况、并认真填写好交接班本及作业日志。 2. 交接班时,遇有重要操作或事故时,由交班者操作或处理,然后才能进行交接班。 3. 作业日志填写不齐全,不进行交接班。 4. 接班者提前15分钟到岗,对重点设备进行检查,然后才能接班。 5. 交接不清出现事故,由接班方负责。 布袋除尘交接班制度 1. 接班人员提前15分钟进入岗位,检查设备运转情况。 2. 交班人员交清班中设备运转情况及有关事宜。 3. 交班者交清领导各项指令。 4. 交接班时,遇有重要操作或事故时,由交班者操作处理,然后才能进行交接班。 5. 作业日志,交接班本,填写不齐全不进行交接班。 6. 交清使用的工器具是否齐全。 7. 交班前做好室内外卫生。 8. 交接不清,出现事故,由接班方负责。 受料槽电动给料机岗位交接班制度 1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面检查设备运转情况,发现问题及时和交接人员协商处理,不允许带病作业。 2. 严格落实对口交接班制度,对所属设备运转情况确实做到交清接明,确认无疑经接班人员同意后交班人员方可离开岗位。 3. 认真填写交接班记录,尤其是设备问题要交待清楚。 4. 交接班前把岗位所属环境卫生清扫干净,接班人员检查有问题待清扫后方能离开岗位。 上料皮带机岗位交接制度 1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面检查设备运转情况,发现问题和交接班人员协商及时处理。 2. 严格落实对口交接班,对发现的设备隐患,确实做到交接清楚,不能设备带病作业。 3. 交接班时经接班人员同意后,交班人员方能离开工作岗位。 4. 认真填写交接班记录,对各条皮带运转情况交待清楚。 5. 交接班前要将本岗位所属卫生清扫干净,接班人员检查不同意,交班人员待把卫生清扫干净后下班。 上料系统高架贮矿仓岗位交接班制度 1. 接班人员提前十五分钟进入岗位,全面检查设备运转情况,发现问题和交接人员协商及时处理。 2. 保证对口交接班,对所属仓位物料变化,仓位物料多少确认做到交清接明,经接班人员同意后交班人员方可离开工作岗位。 3. 认真填写交接班记录本,尤其是设备问题要写清楚,不留隐患, 4. 交接班前将平台及走廊和岗位卫生必须清扫干净,否则不接班。 称量工岗位管理制度 1. 接班人员提前15分钟进入岗位,全面检查设备运转情况,发现问题及时处理。 2. 严格落实对口交接班制,对原料变化及装料制度,设备运转情况,确实做到交清、接明,无异议后方可离开岗位。 3. 接班人员未到,交班人员不得擅自离开岗位。 4. 认真填写交接班记录卡,做好所属卫生,保持整洁。未经接班人允许,不允许下班,直到卫生合格。 卷扬工交接班制度 1. 接班人员提前15分钟进入岗位,全面检查设备情况,发现问题及时处理。 2. 严格落实对口交接班制,对所属设备、装料制度、确实做到交清接明,无异议后,交班人员方可离开。 3. 接班人员未到,交班人员不得擅自离开岗位。 4. 认真填写交接班记录 ,并做好室内外所属卫生。 煤防岗位交接班制度 1. 接班人员提前15分钟进入岗位。 2. 交班人员交清本班煤防设备情况及有关事宜。 3. 交班交清领导各项指令。 4. 交接班时,遇有需要现场监护的时候,要在监护现场交接班。 5. 交清使用的工器具是否齐全。 6. 交班前,做好室内外卫生。 7. 交接不清出现问题,由接班方负责。 炼铁厂厂纪条例 为保障正常的生产工作秩序提高劳动生产率,实现企业生产经营的总目标,特制定本条例。 一. 劳动纪律 1. 职工必须坚持八小时工作制,不迟到,不早退,尽职尽责,努力完成生产、工作任务。 2. 职工要服从领导,坚守工作岗位,不脱岗、不串岗、不睡岗,不带小孩上班,班中不做与工作无关的事

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