人力资源部经理文岗位说明.doc

台州锦江商业发展有限公司 文件编号 生效日期 岗位说明书 修 改 页 数 岗位名称 人力资源部经理 直属上级 店总经理 岗位编制人数 1 所在部门 人力资源部 直属下级 人事主管、劳资员、培训主管 工作时间 8:40—17—15 工作内容 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度 协助做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 与员工进行积极沟通，了解员工工作状况和需求吗，积极处理员工投诉； 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到实处，并不断完善绩效管理体系； 参与制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； 督导组织员工岗位培训、协助处理培训进修手续，为公司培养发展人才做出实际行动； 完成上级交办的其他工作。 工作责任 对满足公司的用人需求负责； 对公司各级人员的制度执行情况负责； 对员工和企业的用工矛盾负责； 对各级岗位人员的合理编制负责； 对企业的人才培养负责； 对降低企业人员流动率负责； 对下属员工的工作状态负责； 对招聘录用和晋升人员质量负责； 工作权限 有申请岗位调动的权利； 有请假调休的权利； 有对危害企业利益进行制止的权利； 有对各级部门对企业制度执行情况监督的权利； 有对部门员工进行合理奖罚的权利； 对公司部门经理级以下员工批准录用、晋升、调动、的权利； 有对部门员工批准三天以下假期的权利； 有跨部门进行奖罚的权利； 有申请晋升的权利； 工作流程 8:40：打卡上班，检查部门员工到岗情况，了解当天部门员工工作内容，合理安排部门工作； 8:50：安排部门参与晨检，检查各级人员上岗情况和仪容仪表规范； 9:00：批复各类单据，整理OA文件，检查当日工作计划并实施执行； 10:00：检查人员招聘情况，参与相关应聘人员面试、入职； 12:00：中午下班就餐，检查部们离岗情况； 13:00：下午上班，检查各部门人员到岗情况； 13:20：检查部门工作，处理突发事件； 14:00：整理各类资料，优化各类制度规范； 15:00：检查各部门工作规范和制度执行情况，处理周和月度计划工作； 17:00：检查部门工作完成情况，总结当日工作，计划明日工作安排； 17:15：检查部门工作日志，做好工作汇报下班； 周工作： 核对考勤排班； 每周最少安排两次卖场巡检，将检查结果报营业部门； 每周最少两次安排跟进新员工工作进度了解，及时处理员工生活问题； 每周四安排办理离职手续，了解离职人员现状，参加组织公司学习会； 每周一参加公司周列会，每周组织一次本门列会，视情况参加企划会议； 每两周安排统计员工生日名单给广播室，统计一次食堂餐费结算； 月度工作： 每月组织一次部门学习会； 收集部门人员月度工作汇报，10号前上交部门工作汇报； 每月5号前做好本部门绩效考核，审核各部门绩效考核并交分管副总签字后交劳资员制作工资； 每月7号前工资结算完成核对后交各级部门签字，每月8号发放工资，发放相应的工资条； 人员异动表每月更新一次； 安排更新部门文化墙区域； 每月参加一次人事和营业部门沟通会； 每月检查各部门罚单，统计检查罚款资金处理； 每月3号计算好导购员的餐费交给营业部做进代垫费用表 25日审核部门排班表，制定本部门排班表； 25日安排充值本月不够吃的人员的餐费； 月末安排发导购员的考勤记录给三个营业部； 20日前安排将后勤人员的生日名单统计给总经办并通知生日餐的时间地点； 30日晚上安排加班充餐费，将上月剩余的餐费清零； 每月安排最后一周的周三、周四办理健康证 任职要求 大专以上学历，人力资源岗位两年以上工作经验，具有服务管理行业经验； 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。 良好的文字编辑能力，优秀的沟通领悟能力，善于表达； 高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。 善于与各类性格的人交往，待人公平。 晋升方向 人力资源总监 轮转岗位 办公室主任 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例