人力资源多部主管岗位说明书.doc

人力资源部主管岗位说明书 岗位名称 人力资源部主管 岗位编号 直属上级 企业管理中心经理 所属部门 企业管理中心 职业发展方向 企业管理中心经理 职位级别 岗位目的 负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作，保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。 工作职责 （一）协助公司人力资源战略的执行 1、根据公司的情况，协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并负责实施。 2、参与公司发展规划的制定。 3、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 （二）人事管理 1、负责组织员工招聘、录用、调动及离职管理。 2、协助上级进行公司后备干部选拔、考察、建档及培养工作。 3、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 4、代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。 （三）绩效考核 1、协助企业管理中心经理制订绩效考核制度。 2、负责组织公司员工的绩效考核，并对考核结果及时予以反馈。 （四）薪酬福利管理 1、协助企业管理中心经理制订薪酬福利制度。 2、组织公司薪酬福利管理工作，根据绩效考核结果，编制公司员工每月的薪酬表，提交薪资调整方案。 （五）培训与开发 1、负责制定并实施公司员工培训计划。 2、监督、指导各部门的内部培训工作。 3、开发相关的培训课程，不断满足公司发展的要求。 （六）劳动管理 1、负责组织劳动纪律检查。 2、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决劳务纠纷。 3、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险、意外伤害保险等工作。 4、协助标准化管理部做好员工安全教育，预防职业病的发生，处理相关工伤及职业病的相关事务。 5、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流，协调外部劳动关系。 6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。 （七）下属人员管理 1、负责下属人员的思想、业务培训，开展职业道德的教育，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 2、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。 （八）完成上级领导交办的其它临时工作。 工作权限 人力资源管理制度修改的建议权。 2、员工招聘、薪酬工资、绩效工资、培训计划的审核权。 3、对下级各项工作有指挥权。 4、对下级岗位有调配权。 5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 任职 资格 教育 背景 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历2年以上人力资源管理工作经验。熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；熟练使用相关办公软件监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括（ ABCD ） A．党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监督与传统舆论监督相比具有如下新特点广泛性监督主体容易发展成为网络舆论暴力特约监督员制度密切党和政府与人民群众的联系国际性的反腐败合作活动主要有联合国框架下国际性反腐败行动国际组织联合行动对付腐败犯罪各国政府间的反贪污腐败