干部培训面试策划最终版.docVIP

物电学院团委关于组织提升学生综合素质活动策划书 制作人：姜尚行 主办方：物电院团委 承办方 将四大组织成员分为8人一组，由主席团作为评委，进行无领导小组讨论，随后选出16个表现较为优秀的成员参加下一轮角色扮演类面试。无领导小组讨论题目分类：资源争夺问题、开放式问题、两难问题、多项选择题等。 （试题及基本知识见附录） 角色扮演： 无领导小组讨论中留下的16个同学组成两组参加角色扮演类面试，主要以会议讨论的形式展开，各组需在7分钟内确定会议中相应的角色并进行必要角色准备，在35分钟内完成会议的面临的任务。角色扮演8人（参考角色：会议主持1人，参会人员7人，会议记录、提问者、思考者等角色）。 注 （试题及基本知识见附录） 活动流程： 1、无领导小组讨论（共8组，每组40分钟） 各小组成员依次场入座分别自我介绍 主席团介绍无领导小组讨论规则并发放讨论题目； 阅读案例，时间为3分钟 分别阐述自己观点，随后自由讨论，达成小组统一意见25分钟 小组代表陈述观点，时间3分钟 主席团点评并与同学们交流。（预计9分钟） 2、角色扮演（共2组，每组55分钟） （1）抽签决定16个人所在小组，进入场地； （2）主席团宣布角色扮演面试规则，并公布试题； （3）成员确定各自角色，并进行角色准备（可以交流）。（7分钟） （4）角色扮演开始（30分钟） （5）上报讨论结果（8分钟）（整体思路，具体策划，人员、时间、地点、经费安排，宣传工作，可执行性等） （6）主席团疑点提问及点评。（10分钟） 活动要求 ： 提前通知参活动同学。参加活动成员需按时到场，需安排工作人员提前到场布置场地，并做引导工作。 工作安排： 1、场地及时间确定 2、布置场地 3、引导人员安排 4、拍照和写新闻 5、场地整理 附录 @1参加干部分组 参与人员共62人，分8组。 第一组：胡昌松 张凯 郑勋 吉鑫 钟成 涂清 刘鹏程 谢梦琪 第二组：罗翠 董卓 曹燕 徐倩 曹波 祝业盼 毛子炎 吴曼 第三组：蒋思琴 李想 袁怡 李炜 李子俊 师怡柔 张深秋 杨小珊 第四组：刘雪峰 杜伟 王丰 吴双 胡书同 胡锦 姜磊 胡正伟 第五组：周子童 李莎 邱浩杰 王旭 李肖意 易子皓 吴旗 胡宏伟 第六组：周丽洒 姜尚行 刘子文 吴显锋 张爽 向大满 王雪晨 郑萌 第七组：黄辉 付小丽 刘拓 陈浩 庞力力 程颖 张典 第八组：史翔 刘傲 唐金硕 胡杜 郭伟明 刘雅琴 柯江平 @2无领导小组讨论试题解析 1.资源争夺问题 （这类题目的特点就是考官在题目中配置有限的资源，由被试者共同完成资源分配任务，有的资源争夺问题还为被试者分配不同的角色，让被试者以不同的角色参与资源的分配。考官设计题目需要充分考虑资源数量与获取资源对象的矛盾，角色与资源的关系。资源争夺的问题属于有情境的小组讨论题目。） Eg：单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：? （1）解决办公打电话难的问题。? （2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。? （3）支付职工的高额医疗费用。? （4）五一节为单位职工发些福利。? 很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。? 【任务要求】 请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。?在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。? 在讨论期间，你们的任务是：? 1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。? 2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果 2.开放式问题 （放式问题是没有固定答案的问题，是仁者见仁、智者见智的问题，问题本身就可以有多种合理的解释。设计此类题目要充分考虑问题要有多种答案，能够引起被试者充分争论。开放式的问题属于无情境的小组讨论题目。） Eg：怎样才能提高下属的工作积极性？ 【任务要求】同上 3.两难问题 两难问题是要求被试者从两个互相对立，但各有利弊的答案中选择其中的一个。以测查被试者的分析能力、语言表达能力和应变能力、说服力等。此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择优势。 Eg：一辆火车飞驰而来，不远处的火车道上有9个小孩在玩耍，这时候提醒他们离开已经来不及了。在火车和9个小孩之间，有一个道岔和一个扳道工，扳道工只要将火车行进路线扳到另一条岔开的废路上，这9个小孩就可以得救，然而另一个悲剧却无法避免，因为有个小孩在废弃的道路上玩耍。扳道工面临抉择 假如