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安全生产标准化二级企业 自 评 报 告 日 期：2013年 10月15日  抚顺大伙房水泥有限公司 安全生产标准化自评报告 为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司在2012年6月专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”， 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全生产管理制度，修订完善了安全生产责任制，构建了严密的安全生产管理网络，并在2012年9月通过了国家“安全生产标准化二级企业”认证。 自动通过认证以来，公司坚持不懈的落实国家关于安全生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的安全管理制度，在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作更加认真扎实地，从而为公司实现了良好的安全环境，为公司的快速发展打下了坚实的基础。 根据安监总管四[2011]55号《水泥企业安全生产标准化评定标准》及公司《安全生产标准化绩效评定制度》要求，公司组织召开安全生产标准化自评会议。评定小组根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》的有关要求，针对本公司实际情况，采用资料核对、抽查考核和现场查证的方法严肃、认真地进行考评，现将自评结果汇报如下： 一、公司概况 抚顺大伙房水泥有限责任公司始建于1957年，1987年经技术改造以后，水泥产量达到30万吨生产能力，由于原企业债务沉重、设备及工艺落后。2003年11月经市政府批准改制为民营独资企业。抚顺大伙房水泥有限责任公司隶属于辽宁东立集团。 2005年5月，辽宁东立集团投资2.4亿元，对水泥公司进行重大技术改造，淘汰了陈旧落后的生产工艺设备，新上一条具有国内先进水平的2500t/d熟料生产线及水泥生产线，主体工程于2006年下半年试车投产，形成了年产88万吨熟料，127万吨水泥生产能力。公司现有固定资产原值2.96亿元，净值2.15亿元。现有员工749人，其中在岗员工596人。 新生产线投产以来，能源消耗比原生产线大幅度下降，工业污水、工业废气、粉尘排放均达到国家节能减排标准要求。2007年，公司生产熟料82万吨，生产水泥92万吨，实现销售收入2.33亿元，上缴税金2327万元。实现利润2933万元。水泥产销率已达100%，其产品销售覆盖了抚顺、沈阳、铁岭、本溪、辽阳等地区，应用于高速公路、高速铁路，大伙房水库一、二期输水工程，沈阳地铁等国家及省重点工程。产品通过了ISO9000系列国家质量体系认证， 2007年水泥产品获得“国家免检”产品最高荣誉称号。 作为水泥制造企业，安全是企业核心价值的体现，是做好一切工作的基础。公司自加盟**水泥来，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实抓好安全管理工作，以确保安全生产为重点，着力构建安全生产教育培训、安全管理制度建设、安全管理责任制落实三大管控体系，扭转了原来民营企业安全生产意识淡薄、安全整体素质低下、安全事故频发的“重利益轻安全”的局面。 二、安全生产目标 目标 公司建立了《安全生产目标管理制度》，并经总经理审核后以文件形式发放。制度明确了目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容及相应环节的责任部门或责任人相应责任。根据该制度要求，公司制定了《2013年安全生产目标与指标》，并在计划中明确了2013年度安全生产控制目标与指标。 监测与考核 公司根据各部门在安全生产中的职能，将年度安全生产目标分解落实到各基层单位和职能部门，并制定了实施计划和考核办法。各基层单位根据公司制定的安全生产目标，结合自身实际，制定了本单位安全目标分解落实方案，将目标分解落实到了班组、员工。公司企划部门根据各单位安全目标完成情况，每月对各部门、分厂进行考核，考核记录资料齐全，符合安全标准化工作要求。 三、组构织机和职责 1.组织机构和人员 公司成立了安全环保部专职安全管理机构，全公司共有专职安全管理人员2名，其中安全环保部配备兼职主任1名，专职安全管理人员1名。公司成立由董事长、总经理任主任、副总经理任副主任，党、政、工、团各单位的主要负责人任委员的公司安全生产管理委员会，安全生产管理委员会是公司安全生产最高决策机构。安全生产管理委员会每季度召开一次安全专题会议，协调解决公司安全生产中的重大问题。各生产（辅助）部门成立由部门负责人任组长，党、团、工会的负责人、兼职安全员以及工程技术人员为成员的部门安全生产领导小组。 2.职责 公司制定了安全生产责任制管理制度，明确了安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容。根据公司机构调整情况，及时重新修订了安全生产责任制，明确了各级管理人员及员工的安全职