(doc)学校管理制度2.docVIP

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(doc)学校管理制度2

青 林 乡 大 土 小 学 量 化 考 核 方 案 大土小学 2012年2月26日 大土小学教师量化考核方案 为加强学校各项工作管理,严格工作纪律,使各项工作能顺利开展,落到实处,根据学校实际情况,特拟写以下教师量化考核方案,希各教师遵守执行。 一、本期学校的各项工作的考核与各教师的工资及年终量化考核挂钩。具体规定如下: 1、教师量化考核分基分为100分,高于基分的给予奖励,低于基分100分以下的给予扣款。量化考核分只要低于100分以下者,低0.1分扣工资10元,高0.1分的奖励工资按教师绩效扣款之和除以100分之上的各教师量化考核的分数之和;计算1分折合多少绩效工资,最后该教师绩效工资应该是自己所得绩效加上在100分之上所得的他人绩效。 2、对教师各项工作进行考核,学校成立考核工作领导小组: 组 长:严 孝 副组长:彭 垚 刘盛念 曾勇 成 员:王琴 张波 吴有华 张营 熊波 敖归 杨壁银 邓波 黄合格 陈松 3、领导小组负责对教师德、能、勤、绩等方面的工作进行考核。 4、考核必须遵循客观、公平、公正、公开,以平时工作情况(各种记录、考勤、工作实际情况等)为依据,实事求是地对每位教师进行考核,在考核中不能徇私舞弊,任人唯亲,发现有此情况的要接受教师个人的监督。 5、不能按时完成,或拒不完成学校安排工作任务的,应给予一定的处罚。 (1)不能按时完成学校安排的任务的,每项任务扣量化考核分0.5 分,扣工资50元;(含上交各种材料)。 (2)对拒不完成学校安排的各项任务的,学校有权停发该教师的工资,经教育再不改正的,学校书面上报乡中心校,作乡内异地调动。 6、在学校规定的坐班时间内无课教师擅自缺岗的缺一日的扣量化考核分1分,按每日4节计算,扣工资100元;未在上班期间,学校安排教师加班的,对加班教师每日每人补助加班费50元,每次加量化分0.5分。 7、学期结束,满勤的,加量化考核分1.5分,奖励工资150元; 8.学校成立考勤领导小组,对教师的出勤情况作如实考勤,值日领导、值日教师不专门查看教师签到册,应深入班级、各室、各班级教师的执勤情况、学生的出勤情况作如实考勤,填写好该日校务日志,值日领导应统计好该日教师缺勤情况。不统或漏统的应扣该日领导教师量化考核分0.5分,工资50元;并将统计好的考勤册、签到册、校务日志转交给下一日的值日领导。 9.对迟到、早退、旷课教师的处罚作如下考核规定: (1)上课铃响后,未到教室的视为迟到,迟到10分钟以下的教师扣量化考核分0.2分,扣工资20元,迟到10分钟以上的教师视为旷课论处,旷课1节扣量化考核分0.5分,扣工资50元;下课铃未响,而提前下课的,视为早退,早退10分钟以下的教师扣量化考核分0.2分,扣工资20元,早退10分钟以上的教师视为旷课,旷课一节扣量化考核分0.5分,扣工资50元; (2)凡本期累计请假每期超过20节课的,每节课扣款20元,扣量化考核分0.2分,20节以下的、自己找人代课的按坐班假给予扣款,扣量化考核每节扣0.1分,自己请本校老师把课上好 按无课教师请假处理 。无课教师请假的平均每天按4节课时间计算,半天的按2节计算。请病假、事假每期不超过20节的,每节扣量化考核分0.1分,超过20节的按每节按0.2分计算,扣工资20元,请病假、事假、缺岗、缺课累计已达120节的或120节以上的,除扣工资、量化考核分外,不再享受绩效工资分配。 (3)因教师缺课、迟到、早退而使该班出项安全事故的,由该教师全权负责。并且年终考核不能评优评模。 (4)一次会议按2节课计算,缺一次按旷课2节论处,扣量化考核分1分,扣工资100元,迟到、早退扣量化考核分0.2分,扣工资20元。 (5)对缺课教师、缺岗教师采取数罪并罚的形式,缺岗扣款加上缺课扣款,量化考核分照样执行。 (6)有课请坐班假的教师,尚未安排好自己的课的,安旷课论处。 (7)各班教师上课出勤情况由各班学习委员打,每周上报教务处一次,教务处做好核对,每月统计汇报办公室一次,校长签字从违反教师工资中扣出。 10、对教学方面的考核作如下规定: (1)教务处应组织每个教研组每月对各教师的备、讲、批、辅、访等进行检查; ①如教务处未按教学规定组织教研组对教师教学业务进行检查的,每次扣教务主任量化考核分0.5分,扣工资50元,未按教务主任安排去完成的教研组长,每次扣该教研助长量化考核分0.5分,扣工资50元; ②经教务处检查,教师未提供备、讲、批、辅、访等资料进行检查的教师视为没有,少一项扣量化考核分0.5分,扣工资50元,教务处每月应进行一次汇总,将检查记录情况复印一份交办公室处,经校长签字,会计处下账扣款,每月25日之前将扣款情况交乡中心校,便于对教师年终考核兑现奖惩。 ③每周小学语文、数学作业量各2次,初中语文、数

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