原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工艺纪律考核管理办法
`
秦皇岛金程汽车制造有限公司 工艺纪律考核管理办法 编 号/：日 期/版本号/
3.1.3 在考核过程中，发现问题情节严重时，可加倍扣分。
3.1.4 在考核过程中，出现质量否决项目（如漏焊、漏涂等），此考核项目可作零分处理。
3.2 考核内容
各生产车间的工艺纪律考核内容见工艺纪律考核评分记录。
3.3 评定办法
3.3.1质管部对生产车间的生产现场采取随机和定期二种方式进行考核，做到对车间的每个班次都要进行考核，随机考核主要对生产现场、实物质量、操作情况进行考核，定期考核是指每月一次的全面工艺纪律考核，将每次的考核情况在工艺考核评分记录中体现。
3.3.2 质管部人员在车间进行考核过程中发现的问题要及时的反馈到车间班组长（或车间主任），车间班组长（或车间主任）在相应的工位检查记录（见附表）签字确认，并制定整改措施及完成时间，及时实施整改。
3.3.3要求质管部人员对各自车间进行工艺纪律考核，一个季度做到对每个班次都要考核一遍，并做好考核记录。
3.3.4质管部相关人员在进行考核时需对已发生的问题进行重点检查，监督各生产车间的整改情况，对其整改效果进行确认。
3.3.5质管部人员对各车间质量控制点工位每月必须全面检查一次，并作好记录。
3.3.6质管部人员每月检查各车间生产现场所有工位的35%，保证在三个月内的工艺纪律考核覆盖车间所有工位，并作好记录。
3.3.7质管部相关人员需对本部门内各组的工艺纪律考核情况进行汇总，并于每月27日前将各车间工艺纪律考核评分记录（每月一次）及核定后的绩效等级发送至质量管理部、各生产车间。
3.3.8绩效等级评定及奖惩标准
质管部相关人员需参照下表核定各生产车间的工艺纪律考核绩效等级。
质量绩效等级 A B C D E 考核分值 96-100 91-95 86-90 81-85 76-80 评定达到A级的车间当月超产奖100%领取，
4 相关文件和记录
4.1《总装车间工艺纪律考核评分记录》
4.2《涂装车间工艺纪律考核评分记录》
4.3《总装车间工艺纪律考核评分记录》
编制部门：质管部 管理部门：技质部
文档评论（0）