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服务型政府与公务员激励机制研究 　　[摘要]提高政府部门工作效率，建立服务型政府是近年来学术界关注的重要课题。政府工作效率的提高最终是由作为权力行使者的绩效表现出来，为此，政府部门必须通过构建合理有效的人力资源管理体系来充分调动职工的积极性，进而提高绩效。文章主要通过对我国公务员激励机制现存问题进行分析，提出完善这一制度的若干对策。 　　[关键词]公务员；激励机制；薪酬制度 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201614069 　　1公务员激励机制概述 　　公务员激励机制是在传统干部人事制度基础上，一步一步发展过来的，政府为了引导规范公务员的行为方式和价值观念，避免公务员的产生不积极的观念和行为。目的是在政府的倡导下，在依照机制制度的规范内容，将行政资源分配给国家公务员或行政组织，一起努力以实现共同的行政目标。 　　公务员激励机制中涉及到的公务员的激励问题是主要处理问题，也是法制建设的重要一部分，机制基础是以人为本的理论，并在公务员的管理活动中追求人性化，以调动人员工作的积极性为目的，提高工作效率及工作效能。其中，在涉及到的相关公务员法中，也明确说明公务员的激励也在公务员的管理内容中是贯穿于整个管理制度的灵魂准绳，是衡量公务员制度是否规正前进的准则。 　　2我国基层公务员激励机制存在的问题及成因 　　21我国基层公务员激励机制存在的问题 　　（1）激励手段单一，结构不合理。从目前激励机制的内容来看，公务员激励方法主要是增加工作及工作奖励制度，但经过这么长的时间检验，工资绩效已经不再行之有效了。而且仔细钻研绩效奖励制度的缺陷所在，发现公务员的工资结构比例出现上下不协调，主要包括职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资，还包括奖金、津贴等，而公务员构成比例很不协调，呈现金字塔形式，而以此为基准构成的工资制度，出现的后果是在岗人员对收到的工资不满意，普遍反映工资薪酬不协调。而且不能够传达出各种岗位公务员的业绩和工作份数，使得激励机制没有展现出应有的功能及作用。 　　（2）精神激励常常流于形式。公务员的精神激励在我国一直都是非常重视的，而且公务员一直处于为人民服务的地位，他们讲的更多的是奉献，不能够追求自己的利益。这种人性假设是不科学的，它否认了公务员是一个独立的个体，这种政治教育脱离了实际，时间一长，这种激励就会失去作用，这种精神激励极易产生负面影响。 　　（3）竞争激励存在诸多不足。我国政府部门在选拔干部的过程中存在不正当竞争的问题，大部分是先决定人选，再对人选进行考核，干部考核只是一个表面形式。在用人问题上是从个人的利益出发，选拔对自己有利的人，而不考虑国家以及人民的利益。在竞争上岗的时候，也没有明确的规定，不明确什么岗位什么人可以出来竞争，有太多的约束，操作也非常不规范。 　　（4）负激励操作不规范。负激励主要针对公务员中出现工作错误，违章犯法的行为，禁止出现并对其做出相应的处罚措施，规正犯忌的公务员的错乱行为，直至走到正确的道路，并鼓励使用正确的行事手段。如公务员行为出现与标准不一致，与规范操作不一致的问题，以负激励为基础，规正公务员行径。 　　22我国公务员激励机制问题的成因 　　（1）以人为本思想缺乏，人力资源管理理念薄弱。公务员激励机制是在传统制度上发展下来的，其中涵盖了大量老的旧的行使制度，而现代社会更需要人文主义关怀，以人为本是现阶段的主题思想，但在激励制度中正缺乏社会需要的，使得管理理念不能顺畅行使。在激励制度中，以处理事情为前提，极易忽略人的积极因素，不注重员工潜能的开发，没有对员工进行持续的培养。在此同时，它只注重物质的奖惩，忽视了人才是管理中最基本的要素。 　　（2）尚未建立健全优秀的行政文化。众所周知，企业文化是一个企业得以生存和发展的基本，行政组织的文化也在实现民主行政、提高行政效率中起着极大的作用。在我国，公务员对政府缺少认同感，没有把自己放在主人翁的位置上，在工作中没有动力和积极性，部门之间出现相互推托责任的问题，工作态度极其恶劣，以至于工作中没有创新性。 　　（3）晋升制度、考核制度不完善。我国现在的公务员职务晋升制度还不键全，容易在用人问题上产生腐败，极大的打击了人才公务员的积极性。在公务员职务晋升地工作中，资历主义泛滥，浪费人才的现象严重。而且，公务员职务的晋升还有一个非常必要的前提条件，那就是有职位的空缺。由于这种种原因，使得公务员的期望超出了现实，给公务员晋升制度激励功能产生了消极的影响。 　　（4）沟通反馈渠道不畅通。我国政府的层次比较多，上下级之间的沟通比较少，而且彼此见面的机会也比较少，所以在工作中的一些问题得不到及时的解决，造成了公务员情绪的不满，进而降低了工作效率。更重要的是，沟通的缺乏使领导难以了解基层公务员的一些情况，在管