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(word)述 职 报 告(元强)

述 职 报 告 河洑镇党委副书记 镇长 元强 本人自3月份起任河洑镇党委副书记、镇长。主要职责是协助党委书记抓好全面工作,主持政府工作,联系合兴村和南湖村。回想这9个月的工作,自认为能围绕四个“好”学习、生活和工作。 一 、定好位。 乡镇工作,领域全新。我把自己定位为农村工作的新兵,党委班子的参谋,落实工作的先锋。 作为农村工作的新兵,要尽可能快地了解乡村情况,掌握工作要求,熟悉工作方法,这就必须用心去学习。一是学业务。刚到镇里,就主动和其他班子成员进行个别沟通,了解有关工作情况,平时尽量少说多做,遇到不知不懂的事情,主动询问,从不掩饰。对征地拆迁、拆违控违、经济建设、综治维稳等方面的文件和政策,大都能认真阅读,仔细体会。二是学方法。方法来源于实践。对于工作中的方法套路,能真心向同志们请教,其他同事交流工作时,都能仔细倾听,用心感悟。三是学理论。尤其是在省委党校学习期间,能静下心、坐下来,认真参与了中国特色社会主义理论、新型城镇化建设,任职能力建设与党性修养等方面的理论学习和专题调研;撰写了《发展城郊休闲农业的调研与思考》;作为支部书记参与了省委宣传部组织的学习《朱镕基讲话实录》读者讲座会,并作了中心发言;代表全班在结业典礼上作了班级总结发言,自认为理论上收获颇丰。 作为党委书记的参谋,能自觉维护班子团结,维护班子集体和党委书记威信。努力协助书记抓好全面,平时多想多做、多沟通、多分析、多出主义,多提好建议。工作中有什么想法,掌握到什么信息,都能豪不隐讳地向班子通气,向书记汇报,尽可能地为其决策夯实基础。 作为落实工作的先锋,无论什么工作,只要是分内或是同事们交办的都能亲历亲为。对一些需要救场了难的工作,更是毫不犹豫地冲在前面,从不瞻前顾后、畏首畏尾。在9个月的时间里,参与了四起非正常死亡和一起群众中毒事件的调处;利用3个晚上牵头召开了3个村民小组的户主会;现场处理了两起阻工、堵路事件;亲自到市、区接群访各一次。 二、做好人。 乡镇工作纷繁复杂,人际关系盘根错结,很不易掌握。我有一个想法,与其想破头处理人际关系,不如坚持“好人”标准,顺其自然。一是做坦荡真诚的人。与同事、村干部相处,坦荡为人,不拉帮结派,讨好卖乖,不团团伙伙,蝇营狗苟。二是做认真勤政的人。守土有责,认真做事。贯彻上级或领导指示,从不打马虎眼。对待工作,无论是起草、审定一个报告,还是一次工作迎检,都绝不含糊,尽力做到不出差错,不出纰漏。三是做勇于担当的人。这既是职责所在,更是性格所具。不争功不诿过,在困难面前不畏缩。对于镇村干部工作中的原则性问题,敢于当面较真,对于工作中的失误,敢于承担责任。 三、干好事。 乡镇工作千难万难。作为镇长,把上面交办的事、把群众需求的事、把自身发展的事办好是应尽之责,唯有尽心尽力,不容推托闪失。总结起来,主要是做了三大类工作。 第一类是协调工作。乡村作为最基层的组织,责重权轻。很多工作作不了主,领导、上级部门、村组干部、普通群众有什么事都要找镇里,有时甚至出现两头受气的境况,协调工作非常重要。有时和吴书记一到,有时带着镇村干部找领导、跑部门、下村组、入农户进行汇报、进行解释、进行沟通。我所参与协调的重点是干部问题、征地拆迁和土地补偿款分配与法院沟通问题,市、区两级各项工作检查以及绩效评估四大块工作。 第二类是日常事务。重点是四项工作。一是严格财务管理。参与了镇“三资”管理办法的起草制定,加强了对村级财务的监管。对镇级财务本着厉行节约、量入为出,严格管理的原则,合理调配资金。确保机关正常运转,确保镇村干部工资、确保重大工作推进、确保百姓民生。对于财务审批,做到事由不当不批、票据不符不批、手续不齐不批。二是推进经济发展。加大项目建设和基础设施投入,努力增加农民收入。全镇地区生产总值年底预计达到47659万元,增长15%;完成社会固定投资年底预计达到4.1亿元,增长50%;财政总收入预计年底达到700万元,城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入预计分别达到1.94万元和9262元以上,增长14%以上。三是助推两拆工作顺利进行。征地拆迁和控违拆违是当前的重点和难点工作,参与了其中的协调和具体入户工作,为两拆工作的顺利进行并在全区领先起到了一些推动作用。四是全程调度巩卫创文。巩卫创文是今年全市的阶段性重点工作,任务重,要求高。我镇作为常德市的卫星镇,重要城郊结合部,进出城的必经地,上级查的勤,督的严。本人自始至终在资金,人员,督导,迎检等方面全程调度,确保我镇在创文巩卫工作中没拖全市的后腿。 第三类是联村工作。联系合兴和南湖村。合兴因有征拆任务,所以去的多,南湖因为较安静,所以去的少一点。多半年来,到合兴就两委选举、制止抢栽抢种、土地补偿款分配、自来水安装、优化建设环境、处理群众上访等问题,召开各类会议8次,走访群众近30户。到南湖就两

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