苍溪县东青初级中学绩效考核方案.doc

苍溪县东青初级中学校 教职工绩效考核实施方案(讨论稿) 　为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，客观、科学、公平、公正地评价全校教师的教育教学工作，加强教学常规管理，促进教师队伍建设，全面提高教育质量，根据苍教［2009］184号《广元市义务教育学校绩效考核与绩效工资分配实施办法》的要求，结合我校实际，特制定本方案。 　一、指导思想 　以科学发展观为指导，以县教育局有关文件精神为实施依据，以提高全校办学水平为总体目标，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进全校教育教学质量的提高。 　二、考核对象 （一）我校所有在编在岗人员。 （二）有下列情形之一的，当年不参与奖励性绩效工资分配 （1）凡师德考核不合格的，违法犯罪的； （2）因工作失误造成重大安全责任事故，因处置不当引发群体性事件，或组织参与群体性事件的； （3）考核期内累计旷工达5个工作日的； （4）事假连续超过10天或考核期内累计超过20天（不含法定节假日）病假连续超过60天或考核期内累计达90天的（含双休日）； 　三、绩效考核的组织与管理： 　学校成立绩效考核考核领导小组，其成员由校务会成员、教师代表共同组成。 绩效考核委员会 主　任：左明华 副主任：陈贵斌　陈凡海 成　员：伏白露　李黎明　韩家波　李锐厚　王兴斌　王中模　张清华　 绩效考核工作小组： 班主任绩效考核组长：陈凡海 　　　　　　成员：李锐厚　王兴斌　王清祥 李于飞 　王国昭 李瑜新　徐果佳 任课教师绩效考核组长：陈贵斌 　　　　　　　　成员： 李黎明　韩家波　李锐厚　王兴斌　王中模　王清祥 杨崇 林 侯晓琴 罗德川 寇含凯 张国刚 张建军 罗以全 王太安 　中层领导绩效考核组长：左明华　　　　　 　　 　成员：　王正模 张清华 陈克勇 苟刚成 徐果洲 罗青春 张丽君 牛跃锐 刘 涛 吴 昊 杨 博 　　仲裁工作小组组长：陈贵斌 　　　　　　　　成员：左明华　陈凡海　伏白露　李黎明　韩家波　李锐厚　王兴斌　王中模　　 考核小组职责：1、组织领导和组织绩效考核的所有工作；2、分工负责对各单项进行考核；3、对考核过程中出现的实际问题集中研究决定解决方案；4、对教师提出的考核结果异议进行复核和再次确认。 　单项考核分工情况： 　左明华——总负责及管理干部管理绩效考核； 　陈凡海——负责师德和非教学人员绩效考核单项考核汇总 ； 　陈贵斌——负责教学工作出勤考核和对考核过程、材料依据、考核结果的监督，组织讨论决定各种浮动考核分值、收集教职工对考核的意见和信息反馈; 伏白露——负责教职工日常出勤考核、收集考核结果整理教室业务档案。 　韩家波——负责工作量、教育教学业绩考核和奖励性绩效工资的计算； 　李黎明——负责教学过程考核、教研工作的考核。 　李锐厚——负责班主任工作绩效考核； 　王兴斌——负责发放和有关安全后勤管理方面数据的提供. 　四、绩效考核内容、奖励性绩效工资的构成及分配比例 　绩效考核内容： 　1、班主任绩效考核内容100分：到位情况10分，班级管理20分，班级组织5分，班级活动10分，班级教育15分，班级成果20分，学生综合素质评价10分,安全后勤10分。 　2、管理干部绩效考核内容100分：实行定性考核和定量考核相结合。定性考核中自评占20％，组评占40％，上评占40％；定量考核以目标考核和质量考核奖励办法扣分为依据，扣除相应分管和负责领导的绩效分； 　3、教师绩效考核内容100分：师德10分，出勤10分，教学工作量35分，教学过程20分，教育教学业绩25分。 　4、管理人员奖励性绩效工资标准：（按十个教学月计算） 　班主任150元/月。（学校管理津贴经费从全校绩效工资总额中提取13%） 　5、核算办法：教职工学年度奖励性绩效工资=教职工学年度奖励性绩效工资总额÷全校教职工学年度绩效考核得分总和×教职工学年度绩效考核得分。 　班主任学年度绩效津贴=班主任学年度绩效津贴总额÷全校班主任学年度绩效考核得分总和×班主任学年度绩效考核得分。 　管理干部学年度管理绩效津贴=管理干部学年度管理绩效津贴总额÷全校管理干部学年度绩效考核得分总和×管理干部学年度绩效考核得分。 　校长奖励性绩效工资由教育局考核并核定标准，不在学校学年度奖励性绩效工资总额内。 6、学校规定的部分考试科目教学质量的奖励办法 1、奖励学科范围：七、八年级考试科目；九年级的中考考试科目。 2、奖金来源：从全校被考核任课教师30%奖励性绩效工资中提取6%作为学校规定的考试科目的教学质量奖金。 3、奖金分配： （1）、七、八、九年级分别占总