20002013兰州大学管理学考研真题.doc

2001年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专业 考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、 比较下列概念（每小题5分，共25分） 1、正式组织与非正式组织 2、管理跨度与管理层次 3、直接控制与间接控制 4、激励因素与保健因素 5、建设性冲突与破坏性冲突 二、 简答题（每小题7分，共42分） 1、简述法约尔管理理论的主要内容。 2、选定计划目标时要注意哪些问题？ 3、简述动态的组织设计原则。 4、简述管理审计工作的基本任务。 5、简述亚当斯公平理论的主要内容。 6、在管理沟通中存在着哪些障碍？如何克服？ 三、 论述题（共33分） 1、根据领导理论，谈谈对提高企业领导者素质的认识。（13分） 2、对建立和完善国有企业法人治理结构问题的思考。（20分） 2002年招收攻读硕士学位研究生考试试题 招生专业：管理类各专业 考试科目：管理学 注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。 一、 比较下列概念（每小题5分，共30分） 1、管理原理与管理原则 2、经济人与社会人 3、组织发展与组织变革 4、保健因素与激励因素 5、建设性冲突与破坏性冲突 6、零缺点质量管理与全面质量管理 二、 简答题（每小题7分，共42分） 1、简述科学管理与管理科学的关系。 2、简述决策理论学派的主要内容。 3、简述三种领导理论的主要思路。 4、简述人本原理的主要内容。 5、画出计划管理的PDCA图并做解释。 6、简述价值工程的核心思想与主要内容。 三、 论述题（每小题14分，共28分） 1、加强企业管理提高经济效益的思考。 2、试述现代企业制度条件下的管理创新问题。 2003年招收攻读硕士学位研究生考试试题 一、比较下列概念（每小题6分，共48分） 1、正强化激励与负强化激励 2、单向沟通与双向沟通 3、弹性预算与零基预算 4、零缺点质量管理与全面质量管理 5、结构性决策与非结构性决策 6、管理跨度与管理层次 7、管理原则与管理原理 8、会计成本与价值工程成本 二、 简要回答下列问题（每小题9分，共72分） 1、简述管理人员的基本作用。 2、简述社会系统学派的主要观点。 3、简述预测、决策和计划之间的关系。 4、画出事业部组织结构图并分析其优缺点。 5、简述亚当斯公平理论的核心内容并予以评价。 6、简述影响领导者行为的权变因素。 7、简述现代管理思想发展中的三次飞跃及主要成就。 8、简述现代管理中责、权、利、能之间的关系。 三、 论述题（每小题15分，共30分） 1、对推进企业体制与管理创新问题的思考。 2、根据新人本管理的观点，谈谈企业加强人力资源开发与管理的认识。 2004年招收攻读硕士学位研究生考试试题 一、比较下列概念（每小题6分，共36分） 1、组织发展与组织变革 2、程序化决策与非程序化决策 3、命令统一原则与指导统一原则 4、管理创新与创新管理 5、薪资形态管理与薪资体系管理 6、俱乐部式管理与团队型管理 二、简答题（每小题9分，共72分） 1、简述社会系统学派关于组织生存条件的观点。 2、简述效益、效果与效率之间的关系。 3、简述影响管理幅度的因素。 4、什么是企业重组？在企业重组中应遵循哪些原则？ 5、什么是工作丰富化？使工作丰富化的方法主要有哪些？ 6、简述归因理论的主要内容。 7、简述冲突产生的原因。 8、什么是柔性管理？柔性管理的主要表现特征有哪些？ 三、计算与作图（每小题10分，共20分） 1、某企业新引进一条玩具生产线，固定成本为100，000元，每件产品的变动成本为 30元，单位销价为50元。试计算该产品盈亏平衡点销售量与销售额。 2、试画出组织中Y型、全通道型和环型沟通图。 2005年招收攻读硕士学位研究生考试试题 一、 比较下列概念（每小题6分，共36分） 1、概念形成技能与分析技能 2、组织发展与组织变革 3、例行性决策与例外性决策 4、环式沟通与轮形沟通 5、开环控制与闭环控制 6、零缺点质量管理与全面质量管理 二、 简要回答下列问题（每小题10分，共60分） 1、简述泰罗“第一流的工人”原理的主要观点。 2、简述预测、决策和计划之间的关系。 3、组织变革的驱动力主要有哪些？ 4、下级的哪一些特点会影响领导