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市特色小学评估细则(试行)
合肥市特色小学评估细则(试行)
一级指标(分值) 二级指标(分值) 三级指标(分值) 评 估 标 准 内 容 评分 主要评分方法 A-1
基本办学水平
(400分) B-1
学校领导
(0分) C-1
领导班子
(10分) 学校领导班子,符合《中小学校长任职条件和岗位要求》。正副校长经岗位培训,持证上岗。熟悉教育法律、法规、政策,胜任本职工作。领导班子成员团结合作、作风民主、威信较高。 (1)查阅校领导成员个人档案。
(2)查阅学校内设机构工作业务档案,考察机构设置和职能划分。
(3)召开教师座谈会。
(4)听取学校汇报。 C-2
组织机构
(10分) 实行校长负责制,校长全面负责学校行政工作。学校机构健全,设置合理,结构优化,协调一致。中国共产党的基层组织发挥政治核心作用。定期召开教代会,教职工发挥民主管理和监督作用。 C-3
办学思想
(0分) 全面贯彻党的教育方针,面向全体学生积极推进素质教育和基础教育课程改革实验。校长具有很强的事业心,认真学习教育理论,研究学校发展问题。学校结合实际,发挥传统和优势,提出了独具特色的办学思想和学校发展战略。特色办学思想具有先进的教育理论基础,符合素质教育理念和基础教育改革方向,有利于培养合“合格+特长”的人才,促进人的全面发展、终身发展。 (1)查看学校发展规划,年度、学期等工作计划等相关资料。
(2)查阅近两年学校校务等有关活动记录。
(3)听取学校汇报。 B-2
学校管理
(10分) C-德育工作和校园文化建设
(0分) 校长亲自抓德育,有领导机构,有一支稳定的德育工作队伍,有健全的德育工作制度和工作计划、总结。
认真贯彻实施《中小学德育工作规程》、《小学德育纲要》、《小学生日常行为规范》和《小学生守则》。加强行为规范教育和学生自律教育,推行学生民主化管理模式。
加强班主任工作和班集体建设,有计划,有检查,有总结,有奖惩。
加强校园文化建设,有指导思想正确、切合实际的校训和优良的校风、学风、教风。有法制副校长和法制辅导员,学校无违背法律法规的规定和做法。
学校每年举办一次体育运动会,一次校园艺术节,学生参与率高。 (1)听取学校汇报。
(2)查看近两年有关工作计划、档案资料、活动记录。
(3)实地考察。
(4)召开学生座谈会。 C-教学常规管理
(50分) 建立与素质教育和新课程改革相适应的教学管理制度。严格执行教育行政部门的有关规定,严格执行国家和省颁布的课程计划,开齐课程,开足课时。按规定开设信息技术课、英语课、综合实践活动类课程。学校正常的教育教学秩序良好。
减轻学生的课业负担,合理安排作息时间,作业量适当。课后、双休日、节假日不组织学生集体补课。减少考试次数,无公布学生考试成绩、按考试成绩给学生排队行为。无教师布置大量机械重复作业、惩罚性作业等现象。坚持因材施教,关注个体差异,满足不同学生的学习需要,做好学习有困难学生的辅导和转化工作有计划、有措施、有成果,无排挤、歧视学习有困难学生的现象。
实行小学生素质报告制度,建立多元的、互动的、发展性评价标准。试行“等级+特长+激励性评语”的评价办法,改变评价过分强调甄别与选拔的功能,发挥评价促进学生发展的功能,给予学生多次评价机会。建立学生成长记录袋。 (1)听取学校汇报。
(2)查看课表。
(3)查看近两年有关计划、教学常规管理制度、活动记录。
(4)查看教师备课笔记、学生作业、教研活动资料。
(5)召开师、生、家长座谈会。
(6)听课,实地考察,问卷调查。
A-1
基本办学水平
(400分) B-2
学校管理
(10分) C-总务管理
(0分) 校园环境卫生、整洁、美化、绿化,基本无痰迹,无丢弃杂物,无乱涂乱画。
财务管理制度健全,严格执行财务制度。
校产管理制度完备,登记帐册完好,校舍及设施设备登记帐册完好,定期检查及时维修。
重视校园安全工作,校园内和校门口无摆摊设点现象,学校用水、用电和值班制度健全。近三年无重大安全事故发生。 (1)听取学校汇报。
(2)实地查看。
(3)查看近两年有关报表和资料。
(4)召开教师座谈会。 C-家庭教育和社会区教育
(0分) 重视家校联系工作,家长学校有制度、有内容、有讲课人员、有活动记录。家长会及家访工作正常开展,有制度、有纪律,80%任课教师坚持每学期与家长谈话、联系或家访,占所教学生的50%以上。
学校与社区及周边单位建立良好的关系,积极争取社区有关单位支持学校工作,充分利用社区有关条件、设施作为学校素质教育的课程资源,搞好学生校外、课外活动。 (1)查看近两年有关工作制度、活动记录等资料。
(2)查阅教师家访记录等。
(3)调查学生、家长及有关单位。 C-办学行为
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