2016年电大生产与运作管理期末复习资料.doc

贵州民族大学期末考试复习资料（生产与运作管理） 判断题 当价格是影响需求的主要因素时，就会出现了基于成本的竞争（√ ） 时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测 （√ ） 简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重 （√ ） 平滑系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 （× ） 响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题（√ ） 选址决策只是新企业进行的一次性的决策 （× ） 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素 （ √） 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（×） 为提高企业的效率，测试法应该选择非常熟练的员工作为观测对象（√） 用改变库存水平的策越处理非均匀需求，对劳务性生产也适用（×） 产品生产计划是生产大纲的关键输入（× ） 企业进行库存分析的基本目的之一是明确合适需要订货。（√ ） 维持库存费用高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（√ ） 根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。 （ √） 提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（√ ） MRP 也适用于单件小批量生产环境。（√ ） 产品的包装物不是相关需求。（× ） 产品的机构文件是MRP系统产生的。（× ） 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存，（√ ） MPG法的实质是要在订货费和维持库存费之间取得平衡。（√ ） 按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。（× ） 流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。（ ×） Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。（ ×） n/m/A/B中的A表示车间类型，B表示目标函数。（√ ） 供应链管理的目标是供应与需求同步化。（× ） 供应链和合作伙伴的设计属于供应作业层次研究。（× ） 物料通过供应链的速度越快，库存成本越高。（ ×） 多频次运输必然提高运输成本。（ ×） 填空题 1.在大多数企业中存在三个主要职能是： 运作 、 营销 、 财务 2.对公司总的方向和基本特点起作用的战越是长期的 3.企业创造的价值是V-C 4.宽放空间属于产品的基本工作时间，作业时间也属于产品的基本工作时间 5.制定生产大纲的方法是非正规方法和正规数学方法。 6.在实际生产中用最多的是非正规方法，尤其是反复试验法和试错法。 7.研究得最多的是正规方法、如线性规划法、线性决策法 8.固定量系统适用于重要物质的库存控制。 9.假定无须安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点为300 （ROP=d.LT=30×10=300） MRP是物料需求计划，MRP∏是制造资源计划。ERP是企业资源计划 MRP与DRP的主要不同点是：MRP是生产过程的物料问题，形态是变化，DRP是流通领域的物料，形态不改变，MRP是总体产品出发，而DRP是从局部出发。至上而下处理。 MRP的输出是各种生产和库存控制用的计划和报告。 一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的10日，如果这个工件14日到期，临界比是0.8 任务分配情况下，五个工件分配到五台机器上有120种不同方法。 一单通路排队系统的平均服务时间为8分钟，平均到达时间为10分钟，到达率为6次/小时。 一个排队系统有4个小组，每个小组包括3个成员，服务台的数量为4个 一个多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统超过所需要的最小服务台数是4台 分析计算题。 1.一个管理人员欲制定一个金属切削作业时间定额，共对此操作观察50次，每次的平均时间是10.40分钟，操作工人的工作效率评定为125%，假设宽放率16%，请确定该项作业的标准时间。 解：根据题意可知；平均作业时间=10.40 效率评定=125% 宽放率=16% 从题知道理想速度要比现实速度快25% 正常时间=平均作业时间×（正常速度时间+超过速度）=10.40×（1+0.25）=13分钟 标准时间=正常时间×（1+宽放率）=13×（1+0.16）=15.08分钟 2.观测一项作业，共60次，平均每次观测到的作业时间是1.2分钟，对操作者的效率评定为95%，宽放率为10%，在每天工作8个小时的条件下，确定以下时间。 （1）观测到的时间；（2）正常时间；（3）标准时间 解：根据题意可知，（1）观测到的时间为1.2分钟； （2）正常时间=1.2×（1-0.5）=1.2×0.95=1.14分钟 （3）标准时间=1.14×（1+0.1)=1.254 （盈亏平衡点）一生产企业做决策，自制单价为12元，自制投资为15万元，单位变动成本为8元，年