人员组织结构及岗位职责(2.28修改)1.doc

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人员组织结构及岗位职责(2.28修改)1

东唐装饰 2010年3月1日版 -  PAGE 25 - 东唐装饰临汾公司岗位职责与考核办法 (试行暂定) 第一部分:总经办各岗位职责 总经理岗位职责: 向上关系:总经理负责,接受公司理事考核 平行关系:与各分公司总经理同级 向下关系:领导分公司全体员工 职位要求: 大学以上学历,经济管理、建筑装饰、企业管理等相关专业,综合素质好。 有丰富的市场运作经验及企业管理经验,善于激发士气,对提高公司的业绩有行之有效的办法。 良好的个人魅力,能高效的组建企业团队并使之良好运转。 头脑灵活,做事干脆,有魄力,心理素质良好。 有亲和力,有极强的开拓进取精神和永不言输的性格。 五年以上管理工作经验。 岗位职责: 在集团公司的领导下,主持所属分公司全面经营管理工作,组织实施分公司决议并承担责任。 组织实施本公司年度计划和方案,完成集团公司下达的业绩指标。 拟定本分公司区域性制度,提交集团管理中心审批。 对重大事件或问题做出决策、处理,并承担责任。 对本公司安全负责,对外关系(政府、装协、工商)的协调。 保证本公司提供的服务符合集团总公司的标准。 在公司内,签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。 有权对部门经理级以下人员进行招聘、培训、任免、调动、辞退。部门经理以上人员的 任免、辞退,须报集团管理中心备案。 有权决定部门经理级以下人员的工资标准,并报集团管理中心批准。 有权提出营业额提成的对象、比例、并报管理中心批准。 根据考核情况,有权决定部门经理及以下人员的奖惩。 审核部门经理定期的《述职报告》 每季度第三个月的25日前向经营管理中心呈交《季度述职报告》。 第二部分:财务部各岗位职责 财务总监岗位职责: 在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 会计员岗位职责: 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。 协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务 审计员岗位职责: 在财务总监领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行。 监督公司各部门对各项财经规章制度的执行。 控制、考核、纠正各部门偏离公司整体财务目标计划的行为。 负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 完成总经理和财务部总监临时交办的其他任务。 出纳员岗位职责: 在财务总监领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。 根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。 登记现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。 认真审查临时借支的现金用途和批付手续,控制使用限额和报销期限。 正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给会计登帐。 配合会计及时清算往来帐款。 严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。 核算人

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