2012年党支部书记培训.pptVIP

民管会职责 工作程序 党支部书记培训 二O一二年四月 Page ? * 主要内容 基层领导班子运行规则 如何开展基层民主管理工作 党支部书记重点工作及 当前重点活动 人才成长通道建设及基本 薪酬有关政策 Page ? * 基层领导班子运行规则 为加强基层领导班子建设,确保基层工作规范顺畅运行，协调有序，特制订本规则。 基层领导班子在公司党委、行政的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的指示决议，切实加强自身建设，努力提高整体水平，保证本单位生产经营、党建和思想政治工作等各项任务的顺利完成。 基层单位领导班子成员要在认真执行党和国家方针政策的同时，严格遵守本规则，顾全大局，各司其职，各负其责，相互协调，密切配合，确保政令畅通，提高工作效率和工作质量。 Page ? * 学习制度 集中学习和自学的方式 集中学习时间不得少于30学时，全年总学时不得少于60学时。 学习内容主要为党的基本理论、方针政策、 上级党委指示精神、公司的各项规章制度及相关的业务知识。 Page ? * 议事决策制度 基层单位重要问题的决策，必须按照规定程序进行，做到民主化、科学化，避免决策失误 生产经营中的重大问题，实行集体决策 党的组织建设、班子建设、维护稳定、社会治安综合治理、工会和计划生育、评先选模等方面工作，由支委（扩大）会讨论决定。 Page ? * 会议制度 会议制度 “三会一课”制度 党员大会。一般每 季度召开一次。 支委会。每月至少 召开一次。 党小组会。每月至 少召开一次。 党课。每季度至少 组织一次 民主生活会制度 党支部半年召 开一次民主生 活会，遇到特 殊情况可随时 召开。 工作例会制度 周工作例会。由 行政正职每周定 期主持召开 月工作例会。 由行政正职每月 初主持召开。 年度工作会。 由行政正职主持， 每年召开一次 民主评议党员制度 按照中组部《关 于建立民主评议 党员制度的意见》 和上级党组织的 布置，每年 “七·一”前，对党 员进行民主评议。 Page ? * 请示汇报制度 请销假制度 各单位、项目部负责人外出或离开油田（项目部）必须提前请假，副职要向正职请假，正职要向公司经理、党委书记请假，并报告公司组织部门。 基层班子成员要按照下级向上级、个人向组织汇报的原则，定期、不定期进行口头和书面汇报。 组织制度 Page ? * 责任追究制度 在外项目部工作的基层领导班子成员对本单位留守江汉的各项工作均负有领导责任。 公司党委、行政定期、不定期派出巡视小组，深入到各单位、外项目部进行检查，对有令不行，各行其是者，予以责任追究。对未按规则行事，造成工作失误和重大损失的，予以经济处罚或组织处理。 如何开展基层民主管理工作 Page ? * 基层民主管理工作 原则上民管会成员应是本单位职工代表。由班子成员、管理人员、普通职工代表组成。大单位一般5-7人，小单位3-5人。组长由工会主席担任。 厂务、党务公开 参与本单位重大事项的讨论决定 监督本单位管理是否按规范运作 参与权 知情权 监督权 会后坚决执行 会中充分发表意见 会前明确主题 民管会一般每季度召开一次，如遇重大问题，可随时召开 民主管理委员 会工作程序 Page ? * 检查与考核 检查与考核 公司民主管理委员会 定期对各单位、项 目部民管会的管理 工作和决议落实情况 进行检查考核。 一 二 三 四 五 加强对基层民管会成员民主意识的培训教育 规范基层单位民管会的操作程序 完善基层民主管理的监督机制 建立民主管理责任追究制 每半年对民主管理工作进行一次自查 党支部书记重点工作 Page ? * 抓班子 基层党组织建设 抓好班子成员的学习。 学理论。做政治上的清醒者。 学业务。做管理上的精通者。 抓好民主集中制建设。 “会上议透，会后一心” 建设一个坚强的核心领导集体 抓好民主生活会 加强教育，严格纪律， 坦诚相见 抓好后备干部的培养 产生要讲程序 、培养要 有针对性 、管理要呈动态化 带队伍 带队伍 建设一支战斗力强的高素质职工队伍 抓好员工的思想教育 加强形势任务教育、企业文化建设，用正面的舆论、正面的声音来引导员工，来凝聚队伍，凝聚人心 抓好一人一事的思想政治工作 理顺情绪，化解矛盾，调动员工的工作积极性，保持队伍稳定。 抓好党员教育管理 抓好党员发展 做好党员评议 抓好党员三示范 单击添加 抓好各项制度的建立 抓好各项制度的落实 抓好制度的完善 抓好制度建设。 Page ? * 喜迎十八