企业管理浅析资料.pptx

企业管理浅析;;一、什么是管理; 管理的定义内涵;;管理的定义内涵分析;现代企业的生态环境;企业生态价值链;企业经营的生态环境;企业管理与控制方式;对人员管理的变化;管理理论发展的初级阶段;管理理论发展的中级阶段;管理理论发展的高级阶段;以人为本的管理;领导而不是管理下属;监督与控制;处在变革的年代—— 1.温水中的青蛙，为什么会被煮死？ 2.在变革的年代，唯一不变的就是变。 3.变革的年代有三种人： 领先者、跟随者、淘汰者。 4.面对变革的积极心态，归因于内。;达尔文演化论;管理者的生存危机;管理者的功能：;在上级同级面前的角色;面对下级的角色;管理者的角色 ;管理者的常见误区（10条）; 管理者的常见误区（10条）;管理者存在的价值;企业管理以绩效为中心;各层级管理者做什么;管理者的类型;“管理者并发症”;管理的两难病症;卓越的管理者;人生的主角与配角;三、管理者的心智模式 与能力结构;态度决定一切;成功公式探讨;成功七大规律;三级光明思维;五种正确心态;优秀管理者的十大工作方式;优秀管理者的十大工作方式;管理者的胜任素质模型;管理者的管理职能;不同的管理层次：;不同层级的工作要点;“问题猴子 ”管理;向上级请示前的准备;管理者管理技能：;不同管理层的技能权重比例;管理者的三大管理技能;管理者的三大力;管理者的工作实务;管理人员的必备能力;四、现代企业管理制度;现代企业制度的特征;用制度来管理企业;为什么需要制度;管理者职责定位;建设者——？;孙子兵法《势》篇; 如有不妥之处，请批评指正。 谢谢大家！！