TPM的活動.ppt

Step8 效率化的個別改善: 問題點的徹底解析及改善 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 四. 根據各改善主題,編定改善小組 一. 選定示範單位及示範設備,重點設備, 難點設備,瓶頸工程. 二. 各項狀況調查(記錄,推移圖,柏拉圖) 三. 改善主題的選定 五. 各主改善計劃之制定 六. 改善的實施 七. 效果的確認 八. 每三個月召開一次成果發表會 九. 改善後之標準化及橫向展開 工作重點 問題點記錄及對策及對策狀況揭示表 TPM 效率化個別改善九步驟 1.選定示範單位及示範設備 2.各項狀況調查 3.改善主題的選定 4.根據各主題編定改善小組 5.各主題改善計劃的訂定 6.改善的實施 7.效果的確認 8.成果交發表會 9.改善後標準化及橫向展開 Step9 建立自主養護體制: 實施自主保養活動 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 保養工作的分類與職責劃分 设备维护管理软件免费下载 日常點檢表範例 日常點檢表 主管確認 设备维护管理软件免费下载 Step10 建立保養部門的計劃保養體制: 1)設備生命周期成本(LCC)的深入 分析 2)自主保養各項基準的訂定 3)自主保養與計劃保養的現任明確化 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 Step11 提升操作,保養技術之訓練: 操作, 保養技術之教育訓練 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 Step12 設備初期管理體制的建立: 保養預防(MP)設計 之體制建立 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 Step13 TPM完全實施與水準之提升: PM獎的受審準備及 向未來更高水準挑戰的規劃 TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 查核要點 10.TPM的效率及評價 1.TPM的組織運作 2.個別改善 3.自主保養 4.計劃保養 5.品質保養 6.制品,設備的初期管理 7.教育訓練 8.管理,間接部門 9.安全,衛生環境管理 TPM 優 秀 獎 審 查 表 清掃的點檢重點(用眼睛) 設備名: 年 月 日 清掃的點檢重點 (用耳朵聽,用手摸,用鼻子聞) 設備名: 年 月 日 设备维护管理软件免费下载 (三)TPM 導入步驟 设备维护管理软件免费下载 TPM 導入步驟 Step1 經營層的決定導入:1)分析企業面臨的環境 2)TPM組織的建立 3)導入宣誓大會 Step2 幕僚人員的設置:5S評價內容的制定 Step3 TPM的導入教育: 1)實施TPM概念教育 2)內部師資的建立 Step4 基本方針與目標的設定:決定TPM方針與中長期目標 Step5 建立TPM推展專責機構: 推展進度之掌握及相關企書案之擬訂 Step6 展開TPM的基本計劃擬訂: TPM推行主計劃之訂定 Step7 TPM的推行(Kick Off)大會: 各部門推行計劃之報告 Step8 效率化的個別改善: 問題點的徹底解析及改善 Step9 建立自主養護體制: 實施自主保養活動 Step10 建立保養部門的計劃保養體制: 1)設備生命周期成本(LCC)的深入 分析 2)自主保養各項基準的訂定 3)自主保養與計劃保養的現任明確化 Step11 提升操作,保養技術之訓練: 操作, 保養技術之教育訓練 Step12 設備初期管理體制的建立: 保養預防(MP)設計之體制建立 Step13 TPM完全實施與水準之提升: PM獎的受審準備及向未來更高水 準挑戰的規劃 设备维护管理软件免费下载 TPM 導入步驟 Step1 經營層的決定導入:1)分析企業面臨的環境 2)TPM組織的建立 3)導入宣誓大會 设备维护管理软件免费下载 1.內部環境分析 ?財務構面 ?行銷構面 ?同業競爭構面 ?研究發展構面 ?製造構面 ?配銷構面 ?行政構面 ?管理階層構面 ?員工構面 设备维护管理软件免费下载 *本益比 *利潤對銷售收入的比率 *銷售收入對凈交資產的比率 *直接成本和間接費用 *財務商譽(投資人,政府,往來銀行) ?財務構面 设备维护管理