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竟聘述职报告(2013.5.10〕
述 职 报 告
办公室 111
(2013年月日)
下面,我从三个方面对参加公司办公室主任岗位续聘进行述职。
一、过去任期工作及管理业绩总结
2011年2月28日任公司办公室主要负责人,同年4月2日任公司办公室主任以来,具有较强的事业心和责任心。在总经理的直接领导下,在各位领导、各部室及管理事业部的帮助下,在办公室同仁的真诚配合、全力支持下,带领办公室成员努力工作,较好地完成了办公室各年度工作任务,为公司筹备、发展做出了自己应有的贡献。
下面,我将自己任期内的工作情况简要概述如下:
(一)履行职责方面
自主持公司办公室工作以来做出了贡献
二、对公司现状及未来发展的认识及思考,今后工作的整体思路及工作举措,对工作岗位所面临的主要问题的认识及对策
现在,公司正处在“转型”+“创业”阶段。困难和阻力依然很多,压力和挑战依然很大,正处于发展的关键时期。
在这个时期,办公室在公司承上起下、上传下达的中枢、中军作用和公司的行政、后勤保障作用尤其关键和重要。
目前,办公室面临的问题主要有人员少、工作量大、头绪多,尤其今年在公司组织机构和职能调整后,在人员没有增加的情况下,接收了客户关系管理和资质管理两项职能,无论从工作量还是工作难度都对办公室提出了严峻的挑战。
面对这些,我觉得刘总在今年的工作报告中说的非常好,在此引用一下“我们一方面要不断保持创业的激情和必胜的信念;另一方面要理性思考,正视困难,关注重点,不断突破;要解放思想,创新机制,“在战争中学习战争”,我也将继续带领办公室“在战争中学习战争”。
我今后的工作思路是,主要有以下几个方面:
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。我将继续积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。 牢固树立服务的意识思想,按照及时、热情、超前、立体的标准,为领导、为室、为搞好服务。做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,搞好后勤服务和保障工作,开拓创新。创新工作方法,提高工作效率先走一步,,干出标准努力建设勤俭节约型、文明卫生型、务实高效型友好和谐型
三、个人的优势及不足
优势:
第一,具有过硬的政治素质。锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实过硬的工作作风,基本能应对各种事情,拿得出主意,摆得平关系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艰辛。能够当好领导的参谋和助手。 第二,熟悉办公室工作的业务。参加工作年来,大部分时间从事机关工作,先后担任过的经历,对办公室工作各个环节有较为全面细致的了解。能够协调好关系,确保政令畅通。?第三,具有强烈的事业心和责任感。工作上我雷厉风行,富有激情,始终坚持高标准严要求,干一行爱一行专一行第四,具有较强的服务意识大局思想。我,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作对交办的工作,不折不扣地抓好落实。对领导班子研究决定的事项抓好跟踪督办做到掷地有声,件件见效调动各方面的工作积极性,为做出积极的贡献。
?不妥之处,敬请各位领导指正。
???????????????谢谢大家 !
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