撰写企业宣传文稿体会.doc

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撰写企业宣传文稿体会

撰写企业宣传文稿体会首先,我谈两个观点。 ??? 第一个观点:我们必须在心底里认为读者永远比作者聪明。 ??? 有一句话叫“知无不言、言无不尽”。这八个字,我以为在党的内部会议上,作为促进党内民主的方式方法,毫无疑问是恰到好处的。但如果我们将其用在新闻写作中就很不妥。为什么这么说?事实上,我们会经常读到这样一些文章,一件很简单的事情,一个非常简明的道理,我们的作者却会解释来、解释去,理非讲到100%,话非说到100%。结果写出来的文章象流水账、裹脚布,淡而无味,更不用说什么意境空间了。之所以会出现这种情况,我认为关键就是因为我们的作者总是以为天底下就自个聪明,就知个明理,相反,却总是在心底里把读者想象得不够聪明,生怕不多说点,不说透点,我们的读者就不明白他要说的什么、想干什么似的。 ??? 我们大家都知道,红楼梦之所以伟大,之所以能够传世。最重要的原因恰是后四十回不是曹公原创,于是让我们这些后来人,有了无数可以想象和发挥的空间。所以我认为:我们在写文章的时候,还是应当留有余地的好,话点到为止,给读者留点思考空间,这很重要。往往这样的文章才会耐读,才能成为经典。 ??? 第二个观点:要比生产的人更了解生产,比经营的人更了解经营。 ??? 这句话生产经营人员听了可能不一定认同,但我想内行人都有切身体会。申明一点,在这我说的是要了解情况,而并非精通业务。事实上,正是因为我们是企业宣传人员,不是机关、院校那些搞理论研究的,所以我们不管是写评论员文章、生产型报道,还是谈生产经营管理观点和看法,甚至于我们写副刊上的文章,都必须围绕企业的大局中心来做。用四个不太恰当的字来概括,那就是要为企业“摇旗”、“呐喊”。换言之,也就是说,我们一方面要全力宣传好公司的政策,传达好公司领导的指示,弘扬好公司的文化和各类典型等,扬正气、正风气,以引导员工的思想及行为。另一方面,当我们发现生产经营管理上存在问题和漏洞时,要通过深入的研究和理性的思考,本着对企业负责、对领导负责、对全体干部员工负责的态度,敢于讲真话、说实话、敢于曝光,用舆论来督促整改,两者无论缺哪一方面,我个人认为我们都是不尽职的、不称职的。 ??? 因此,不管从哪方面来讲,我们的宣传思想工作人员都必须比搞生产的更了解生产,比搞经营的更了解经营才行。因为只有这样,我们才能在安全生产、经营管理的现场找到宣传报道工作的切入点、融合点。只有这样,我们掌握的各方面的信息才会更多,我们反映的内容才会有取舍,文章才能写活。这好比生活中炒菜,菜样配得多、配料备得齐,菜的花样才能炒得多是一个道理。 ??? 其次,我想谈一个个人体会:写文章时候如何立意、素材如何取舍。 ??? 文章能不能写好,如何选取角度,如何对文章的素材进行去粗取精,这很重要。在座的各位领导、老师、同事在这方面肯定有很多不同的体会和经验。借此机会,我与大家交流三点看法,不当之处,请批评指正。 ??? 一是自问三个问题,找立意点。在动笔之前,我都会问自己三个问题。第一是要写什么?第二是为什么要写?第三是有什么可写的?然后,我会不断否定一个又一个想法,最终找出自认为最合适的答案,然后再搭框架,找素材。写完初稿后,我会再问自己两个问题。这样写能不能满足要写什么和为什么要写的要求?别人看了会怎想?以此检验效果。以本人曾撰写的“黑斯廷斯”轮报道稿为列,写什么?黑斯廷斯。为什么写它?因为它有标志性的意义。有什么可写的?我要通过写它,解开“黑斯廷斯”在船务华丽变身的奥秘,以此宣传船务人的精神,激发船务人的荣誉感、责任感和危机感。在这种立意下,我给该报道稿取题:解开“黑斯廷斯”华丽变身的奥秘。并确定四个小标题:黄浦江畔的弹丸之地、船东心中的东方之珠、黑斯廷斯的创新之实、任重道远的发展之路。框架搭好了,接下来就是找素材了。我想这对每一个宣传人员来说都不是什么难事。 ??? 二是了解三项内容,找结合点。一是了解上级公司及上级领导最近、最新的指示精神,二是了解公司领导最新的观点和举措,三是了解目前公司推进的重点工作。这些都是我们的新闻点。也是我们的宣传工作能不能围绕中心来发挥作用的关键。所以我们宣传工作人员。在收集素材时,要着重关心、了解这方面内容。如在集团推进“一目了然工程”期间,我们便着重收集这方面的素材,挖掘“航修一号”等亮点工程,拟写了《“一目了然”到船上》等具有代表性的新闻稿。说到这,有些同事可能曾有过困惑。一年几十条船,写来写去,无非就是那些东西:船的概况、工程量、难点工程、如何攻克,最终如期或提前完工,船东非常满意。这样写本身没什么错,但我个人认为,要写好一篇生产报道,有时也需要象写管理论文一样,在文章中融入某个观点,这个观点就是我们文章的灵魂。比如去年,刘总创新提出“从引导船东消费到帮助船东控制成本转变”的经营管理理念,我们便着力从在修船舶的工程中

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