提案制度网络系统全面培训讲义(总裁室).ppt

只有协办意见反馈后，被提案单位初审人才可往下操作。 初 审 对于不采用提案不用打分。 自动为“０” 初审最终判定为“采用”后转到“待处理提案列表”； 其待处理阶段显示为“提案复审”； 与此同时，开始组织实施提案。 创稿 及提交 初 审 复 审 1 受理判定 2 3 4 需重点注意事项 1、必须先打分，然后判定是否采用。 2、“预计实施日期”的选择，如果判定为”不采用“，则无需选择”预计实施日期“。虽然它标注的是”红色星号“，为必选项，但因属于”不采用“，则无需选择，不会影响操作。 3、若需相关单位协办，则在”添加协办单位“处选择相应的单位并在前面打”√“，同时必须填写需协办的具体事项。此时，”采用“与”不采用“按钮变为灰色，为不可选项，只有待协办单位反馈意见后，方可进行”采用“与”不采用“判定。 4、被提案单位最终判定为”采用“后，转到最初进行初审的“提案接收人”处，并自动转到其“待处理提案列表”，待实施完毕后从“待处理提案列表”中调出进行复审。 提案初审时需重点注意事项 三、改善类提案系统操作步骤---复审 1、根据实际完成情况，逐项重新打分，属必选项，若因客观原因未实施完毕也 必须进行复审打分，但按最低等10等打分，即不高于14分； 2、按要求填写必填选，选择必选项 打分 填写 选择 创稿 及提交 初 审 复 审 1 受理判定 2 3 4 1、打完分后，点击“复审通过”，若属9—10级，则传到核定人一级主管，以一级主管核定的结果为准，并结案；若属1—8级，则点击“复审通过”时系统直接传到公司管理委员会主任委员进行核定，最终以主任委员核定的结果为准，并结案； 2、若因客观原因或确实无法实施完毕，则在判定为最低等10等后，点击“不通过”，此时系统直接传到被提案单位的核定人一级主管，由一级主管判定。如果一级主管确认属于无法实施的，则点击“不通过”；若判定需继续实施完毕，则点击“复审通过”，系统将信息反馈到复审人处，并再次进入到复审人待处理提案列表中，进行复审阶段； 3、 复审时若需协办单位反馈意见，或需有关单位协助复审，则提交协办单位，并说明需协办事项；一旦提交给协办单位复审，则必须待协办单位的意见反馈回来才可判定“复审通过”。 4、协办单位收到信息后，必须填写”协办意见“反馈回被提案单位。 判定 提交 先选择一个待处理提案； 然后点击“处理提案” 3、带星号的复审预估年净效益、复审意见、实施过程简述、实施效益评估为必选项；“开始实施日期”为必选项。 1、复审必须先打分， 2、提案未实施完成时按第10级的标准打分。 4、“协办实施单位”为可选项，一旦选定协办实施单位，则必需填写需协办事项。 5、“与预估效益差异分析”为可选项，若差异较大应该给予分析。 若复审分数合计属于9—10级，点“复审通过”则自动转到核定人“部长”处，最终以部长核定的分数为准；若复审分数合计属于1—8级，点“复审通过”则自动转到公司管理委员会主任委员核定，最终主任委员核定的分数为准。 若需协办单位协助复审，则先“提交协办”，且只有协办单位反馈意见后复审人方可进行“复审通过”操作。 若因客观原因未实施完成方可以”不通过“的方式进行复审，系统自动转到核定人”部长“处；若部长认可则也点击“不通过”；此时系统自动转到主任委员处，由主任委员核定，若认可，则按“不通过”结案。若部长或主任委员任一人认定需继续实施则应该实施。 复审 复审时给予是否完成实施的提示 不通过不需要打分，直接算10级提案 复审时,提供2级主管对提案进行标准化的认定功能，本功能为选填项，如不选择则认定为未实施标准化 提案复审时需重点注意事项 1、被提案单位最初进行初审的“提案接收人”从其“待处理提案列表” 中调出经过初审的提案进行复审。 2、必须先打分，然后判定是“通过”还是“不通过”。 提案未实施完成时按最低级第10级的标准打分。 3、若需相关单位协办，则在”添加协办单位“处选择相应的单位并在前面打”√“，同时必须填写需协办的具体事项。此时，”通过“与”不通过“按钮变为灰色，为不可选项，只有待协办单位反馈意见后，方可进行”通过“与”不通过“判定。 创稿 及提交 初 审 复 审 1 受理判定 2 3 4 需重点注意事项 公司工作组复核-退回 公司工作组退回至上一级审核人 如果再退回，又退回至公司工作组。 退回功能：只能退回至上一级审核人。 四、发现类提案系统操作步骤---与改善类区别 受理判定 2 创稿 及提交 1 复 审 4 初 审） 3 改善类 审 查 受理判定 2 创稿 及提交