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附件1:
学号:2014262385
西 北 工 业 大 学
全日制专业学位研究生学位论文
选题报告
学 院 管理学院
专业 领域 工程管理
姓 名 肖笛
学位 级别 硕士研究生
校内 导师 杨青
校外 导师 张新忠
报告 日期
研 究 生 院
全日制专业学位研究生学位论文选题报告的要求
选题报告会应以学术活动的方式公开进行。
正式开题之前,研究生应在广泛阅读中、外文资料的基础上,深入了解拟选课题的国内外研究动态,把握所选课题的目的、意义和预期结果,明确课题工作的设想、方法和研究路径。
研究生在规定的时间内,写出选题报告初稿,经指导教师审阅同意后,由指导教师安排选题报告时间。选题报告未通过者,重新开题,若第二次选题报告仍通不过者,则按有关规定终止学籍。
选题报告不能按期完成者,应及时向研究生院培养处提出延期申请。
本表可以打印或用钢笔认真填写,若不够填写时,可另加附页。
本表可以在计算机上填写、打印,手工填写时须字迹清楚且不得涂改。
表中所列项目必须全部填写,不留空白。
研究生实习简况 姓 名 肖笛 学 号 2014262385 电 话 实践单位名称 黑龙江聚时汇人力资源有限公司 校内导师 杨青 联系方式 校外导师 张新忠 联系方式 计划实习时间 201512-201606 论文题目 JSH公司的管理
李克强总理在今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,“互联网+”俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。互联网产业及电子信息产业在国民生活、国家经济发展中的扮演着重要角色。该行业在我国经济领域起到的重要作用越来越明显。在信息化的前提下,互联网行业已经深深地植入到社会发展,人民生活的各个方面,对全国的经济结构产生了极为重要的影响。中国互联网行业的快速成长让世界震惊,截至2015年6月,我国网民规模达6.68亿。过去半年中国共计新增网民1894万人。互联网普及率为48.8%,较2014年底提升了0.9个百分点。随着4G技术的广泛应用,云计算、物联网概念的快速推广,以及国家产业结构调整战略的实施,作为新技术革命的先行者,互联网行业正面临着全新的发展机遇,如何强化自身核心竞争力,提升综合管理水平,积极参与国际化竞争,已成为我们亟待解决的现实挑战。
随着互联网浪潮的的重及
当今的互联网企业,其整体具有复杂多变、快速发展的特点,伴随着技术的革新,组织机构的变革向着智能化和虚拟化方向前进,随着全球经济一体化时代的到来,市场环境复杂多变,竞争日益激烈,通过何种方式如何实现企业战略,提升企业的核心竞争力并且可持续健康发展动力,正在成为互联网企业亟待解决的管理课题。
JSH网络科技有限公司成立于2011年,是一家致力于以农村电商服务和努力JSH公司决定对现行绩效管理体系进行调整,以公司发展战略为导向,建立以KPI 为核心的绩效管理体系,梳理管理架构、优化管理流程,提高综合运营管理水平,使员工绩效目标与企业发展战略保持同步,引导员工在思想上与企业战略目标保持一致,将员工的实际行动转化为推动企业整体绩效提升的动力。
本文以JSH公司为分析案例,将绩效管理相关理论与中国互联网企业管理实践进行有机结合,制定出一套符合JSH公司发展战略的绩效管理体系。形成公司绩效、部门绩效、员工绩效间的良性互动,为JSH公司的可持续健康发展奠定管理基础。同时,也希望对相关互联网同行的绩效管理工作起到积极的借鉴作用。
(三)应用价值和预期结果
绩效管理其实是一个传统的研究课题。人力资源的概念自提出起就是完全区别资本、设备等传统资源,成为高科技公司最重要的资源,这一观点已成为普遍的共识。互联网时代下的人力资源管理已经不是理论刚提出时,单纯强调个体的作用了。互联网时代的人力资源管理更加强调来自群体的力量,强调从人力资源的战略特性出发,安排每个人的职能活动来配合公司的总体战略,而有效地发挥人力资源组织效力和效率,是摆在互联网公司管理者面前的重要课题。其中绩效管理又是人力资源管理的重要核心。特定吸取经验,互相借鉴,
二、研究内容、研究方案、工作量的估计,存在问题及拟采取的解决措施
(一):
存在几大问题
本论文以JSH公司为研究对象,运用理论和实证
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