浅议管理会计在企业中的应用 毕业论文.doc

本科生毕业（设计）论文 题 目 浅议管理会计在企业中的应用2011 年 11 月 13 日 摘 要 本文通过对管理会计在企业中的应用现状的分析，总结当前管理会计在中国企业中应用存在着理论研究与企业实践脱节、尚未得到企业的普遍重视以及企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高等方面问题。并结合管理会计在企业信息提供以及经营决策等方面的作用，针对管理会计在中国企业应用中存在的缺陷和不足，提出能够有效提高企业管理会计应用水平的对策和建议。 关键词：管理会计，经营决策，应用问题 目录 一、管理会计在企业中的应用现状 3 （一）理论研究与企业实践脱节 4 （二）尚未得到企业的普遍重视 4 （三）企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高 4 二、管理会计在企业中的作用 5 （一）提供管理信息 5 （二）直接参与决策 6 （三）实行业绩考核 6 三、提高管理会计应用水平的对策 6 （一）完善管理会计理论体系，增强其可行性 6 （二）创造良好的管理会计经验推广和应用环境 7 （三）提高企业经营管理人员和财会人员的素质 7 四、结论 7 五、参考文献 9 浅议管理会计在企业中的应用， （二）尚未得到企业的普遍重视 虽然从管理会计引进中国已经有三十年的时间了，但是由于中国传统企业经营模式和思想的限制，使得企业管理者更加重视行政因素和环境因素，而使得通过管理会计能够提供的决策信息受到忽略[3]。根据中国和国外学者做的各项统计调查结果表明，迄今管理会计在中国企业中仍没有得到广泛的重视和系统的应用。这具体体现在以下几点。其一，中国现在管理会计的应用普遍集中在沿海地区的企业以及外资企业中，而西部、内地的应用极少，管理会计应用的范围相对较小且分布不均匀。其二，管理会计人员的工作地位不高。因为受到传统思想的作用，一些管理决策人员认为会计就是传统的算账、记账和报账的工作，而管理、经营决策则是企业领导的事情，对于管理会计，在企业有精力或者条件的时候才会用一下，更多的企业甚至都对管理会计直接弃之不用，所以财会人员再实质上几乎没有参与到决策的制定当中，在一定意义上还不算是管理人员。其三，现在还有很多管理者“长官意识”较重，对管理会计系统提供的决策信息不重视，在指定企业经营决策时往往从自我出发，进一步导致不重视管理会计的现象普遍化，使得整个中国企业中，管理会计在中国企业中的重视程度较低。 （三）企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高 管理会计人员的素质是指管理会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业技术水平[4]。管理会计的实质是企业管理行为，而不是企业核算行为，但是由于企业财会人员所掌握的管理会计知识有限，很大一部分财会人员根本不了解管理会计，仅仅将管理会计当作是会计核算的一种方法，这就限制了管理会计中管理职能的发挥。在市场经济环境下要求企业管理者不仅仅需要会经营业务，更需要掌握管理企业的能力，但是作为企业的决策者，许多企业的领导人并没有系统地学习过现代管理知识，不懂得财务和会计，对于才在中国发展了二三十年的管理会计就更是知之甚少，对于掌握和运用管理会计就更是无从谈起这就使得即便是建立起了较为完善的管理会计应用系统的企业，企业管理人员也往往因为对管理会计提供的信息理解不透彻而无法做出及时敏感的决策，在一定程度上限制了管理会计职能的发挥。 管理方法的落实最终是需要人去实施的，所以，管理会计在企业中的应用关键还主要是财会人员的素质问题，财会人员的素质偏低也影响了管理会计的应用推广。虽然现在很多财会人员都学习过一些管理会计的知识，但是大多数学习都只是局限在课堂和课本上，真正系统性的实际操作训练几乎没有，而管理会计是一个新兴的交叉学科，学科的交叉就加大了管理会计掌握的难度，没有坚实的会计基础以及对管理会计的理解，就使得抽象的公式、停留在教科书中的模型都不容易被掌握，仅仅依靠独自学习和模范国外成功案例对管理会计的应用进行探索，就会导致管理会计的应用道路和效果都存在着很大的不确定性，这样也在一定程度上限制了财会人员对管理会计的实际意义的理解。同时，中国企业中现有的中高级职称的财会人员普遍年龄偏大，知识结构趋于老化，而管理会计作为新兴的学科，应用的各种分析方法中，较多涉及到模型的建立和一些函数的应用，这些知识对于早期教育的财会人员来说很难融会贯通，也就导致他们很难学习吸收现代管理会计知识并迅速应用到实际工作中。加上企业中领导对管理会计的不重视，也就使得管理会计的应用热情大大降低，从而限制了管理会计在企业中的应用[3]。 二、管理会计在企业中的作用 （一）提供管理信息 现代企业在激烈的竞争中，做出任何决策都需要大量的经济信息作为参考，这些信息的可靠性和有效性对企业的发展决策起到了重要的作用。这些信息不仅包括财务会计提供的财务成本、经营情况等方面