浅析桂林国际会展中心的运营发展战略 毕业论文.doc

浅析桂林国际会展中心的运营发展战略 摘 要 会展中心的建造与发展状况对于一个城市或地区的会展业的发展起着举足轻重的作用。桂林作为著名的旅游城市，会展业的兴盛将很大程度上促进桂林的政治经济的发展。本文通过介绍桂林国际会展中心运营现状及对会展中心进行SWOT分析，发现会展中心运营中存在的一些不足之处。针对那些问题，提出会展中心更好运营发展的战略措施，从而提高桂林国际会展中心的运营管理能力，提升 目 录 1． 桂林国际会展中心的概况 …………………………………………………… 1 1.1 选址 ……………………………………………………………………… 1 1.2 结构 ………………………………………………………………………… 1 1.3 周边配套 …………………………………………………………………… 1 2. 桂林国际会展中心的场馆运营现状 ……………………………………………1 2.1 场馆经营模式情况 ………………………………………………………… 1 2.2 服务现状 …………………………………………………………………… 2 2.3 人力资源 …………………………………………………………………… 2 3．桂林国际会展中心的SWOT分析 ……………………………………………… 2 3.1 优势分析 …………………………………………………………………… 3 3.2 不利因素 …………………………………………………………………… 3 3.2.1 会展中心运营资金不足 ……………………………………………… 3 3.2.2 政府部门重视度不高 ………………………………………………… 3 3.2.3 会展专业人员缺乏 …………………………………………………… 3 4. 桂林国际会展中心的运营发展战略 ……………………………………………3 4.1 走专业化、国际化和市场化道路 ……………………………………………3 4.2 改进会展中心的设施规模，以满足会展市场发展的需求 …………………4 4.3 引进先进的运营管理模式，提高会展中心的利用率 ………………………4 4.4重视会展中心的服务，扩大会展中心的知名度 ……………………………4 4.5 注重会展人才的培育与开发 ……………………………………………… 4 4.5.1 加强桂林国际会展中心内部在职人员培训……………………………5 4.5.2 发挥政府主导作用、加快会展专业的建设……………………………5 4.5.3 引进国外先进成熟的培训体系，积极开展会展人才的培训 ……… 5 4.5.4 采取高校与桂林国际会展中心合作 ………………………………… 5 结语 ………………………………………………………………………………… 5 致谢 ………………………………………………………………………………… 5 参考文献 …………………………………………………………………………… 6  1．桂林国际会展中心的概况 1．1 选址 桂林国际会展中心位于山水甲天下的桂林市甲天下广场，是一座现代化的展览中心也是桂林市标志性建筑。从艺术性的角度来看，会展中心犹如在展翅欲飞的“鲲”，成为桂林市的一道城市景观。 1．2 结构 桂林国际会展中心占地面积 15 万平方米，建筑总面积 5.28 万平方米，最大建筑高度 31.5米。展区总面积 2.89万平方米，分为 6个大展厅，4个常设展厅，展厅内无立柱，均为大跨度，形成跨度50米至78米，净高分别为9米、12米、15米及28米的大空间，可设国际标准展位2000个，地面荷载每平方米 2.5 吨。另外，还设有25000平方米的室外展场，可以适应各种不同办展需要。 会议系统（含舞台）的灯光、音响、同声传译、会议表决、激光、投影等大多是国际一流设备，中央大厅设有双向自动扶梯和 54.65 平方米 的大型显示屏。 表1 展厅资料介绍 馆名 展位数目(个) 面积(平方米) 寸(长×宽)(米) 层高(米) A1 区 247 4032 42×96 16 A2 198 3456 72×48 15 A3 198 3456 72×48 15 B区 主厅 1516 28 区国际会议厅 1080 C区 C1 250 4536 42×108 16 C2 198 3456 72×48 15 C3 256 4320 72×60 15 1．3 周边配套 桂林国际会展中心设有包括新闻、通讯、仓储、货运、银行、旅游、住宿、餐饮、娱乐等系列服务设施和服务项目的新闻中心、商务中心。 2．桂林国际会展中心的场馆运营现状 2．1 场馆经营模式情况 会展场馆的经营模式是多种多样的，场馆经营的成功与否，关键在于一个会展中心的经营是否具有自己的鲜明特色。提及在国