浅谈在市场竞争中企业应制定的发展战略 市场营销毕业论文.doc

浅谈在市场竞争中企业应制定的发展战略 目录 摘要及关键词----------------------------------------------------------------- -3 前言----------------------------------------------------------------------------- -3 1 市场发展方向战略------------------------------------------------ --------3 市场扩张、正增长------------------------------------------------------ 3 市场稳定、零增长---------------------------------------------------- -- 5 市场收缩、负增长------------------------------------------------------- 5 2 市场发展范围战略------------------------------------------------------- 6 3 市场发展方式战略------------------------------------- 6 3.1专业化战略------------------------------------------- 6 （1）市场渗透------------------------------------------- 7 （2）市场开发------------------------------------------- 7 （3）产品开发------------------------------------------- 7 3.2、多元化战略-------------------------------------------7 （1）相关多元化战略------------------------------------- 7 （2）不相关多元化战略----------------------------------- 7 3.3一体化战略------------------------------------------- 8 （1）垂直一体化战略------------------------------------- 8 （2）水平一体化战略------------------------------------- 8 4．企业战略如何制定 -------------------------------------9 5．结论----------------------------------------------------------------------------9 参考文献------------------------------------------------------------------------- 9 浅谈在市场竞争中企业应制定的发展战略 [摘要]任何企业都希望自身能够不断发展壮大，而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展，选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。文中将从市场发展方向、发展范围及发展方式等战略步骤方面浅谈在市场竞争中企业应制定的发展战略。 [关键词]市场竞争 发展战略 发展方向 发展范围 发展方式 中小企业 前言：任何企业都希望自身能够不断发展壮大，而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。企业是为了满足市场需要而存在的，也只有满足了市场需要，既其市场发展了，企业才可能发展壮大。因此，企业发展战略的基本内容是在市场竞争中的发展战略，它是以扩大市场范围，增加市场销量，提高市场覆盖率和占有率，加强企业市场地位为重点的长期目标战略，包括市场发展方向、发展范围、发展方式等战略 目前战略问题存在大部分是中小企业中小企业，一个在上有国际跨国企业、国内大型企业，下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。 　　我国经济体制改革不断深化的这二十多年是中小企业发展的黄金时代，但其发展的过程也反映出中小企业是一个缺乏个性的群体。中小企业开办、关停犹如走马灯，当然，由于大势所趋，总体发展势头尚好，此亦是经济势头良好的一大根源。 　　从中小企业发展的曲折过程剖析制约中小企业发展的因素，大部分经营者均认为是外部环境因素造成的。一是国家在政策、资金上偏重于大型企业，地方政府为解决城乡大量富余劳动力，则偏重于发展投资更少、见效更快、就业更广的个体工商业；二是技术标