HSE管理方案讲解.doc

中国石化集团管道储运公司徐州管道作业分公司从事石油石化行业相关工程多年，针对与施工密切相关的健康(health)、安全(safety)与环境(environment)问题受到公司领导和广大职工的普遍关注。现已取得HSE体系认证，公司全体员工自觉贯彻执行HSE体系文件及程序文件，整个体系运转正常。 为了有效推动施工的安全、环境与健康管理工作，使施工中的安全、环境与健康管理体系符合中国石化工集团公司的管理要求，在工程施工中，按照Q／SHS0001．1—2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、Q／SHS0001．5—2001《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》的原则与要求，以及“河间至石家庄原油管道工程.河间站仪表自控安装”的施工方案与相关规范要求，现编写本HSE作业指导书。 一、 施工项目部概况 (一) 施工概况： 工程名称：仪征输油站储油罐建设工程配套仪表、自控工程 工程地点：仪征输油站 建设单位：仪征输油站储油罐工程建设项目部 设计单位：华东管道设计研究院 仪征新建储油罐区内仪表、控制柜、工业电视监控及周界防范系统等设备安装接线；电缆桥架安装、电视、电话及网络系统电缆光缆敷设；阴极、阳极电缆的施工安装；柔性阳极和参比电极安装；仪征输油站原15万方储油罐阴保站的迁移。 (二) 项目部人员状况 仪表安装工程施工人员配置计划： 项目经理 1人；现场负责人 1人；技术负责人 1人；安全检查员 1人； 质量检查员 1人；财务人员 1人；材料员 1人；电工 1人； 仪表安装人员8 人、仪表调试人员 2 人。 (三) HSE管理状况 施工项目部已建立了健全的安全管理体系，各项安全制度齐备，主要实施岗位安全承诺制。施工人员都参加过相关的安全施工培训以及HSE培训和考核。项目部配备了施工所需的安全设施和消防器材，并有专人看管。项目部在环境保护、员工自我保健与救护的知识和操作技能方面也进行了培训，各种应急预案也定期进行演练。 二、施工环境状况 (一) 地理环境与自然环境 仪征行政隶属江苏省扬州市，位于江苏省中西部119°02‘-119°22‘,北纬32°14‘-32°36‘之间,地处长江三角洲的顶端，是宁、镇、扬“银三角”地区的几何中心，西接南京，东连扬州，南濒长江，与镇江隔江相望，北部与安徽省天长市接壤。长江岸线27公里，直顺稳定、深泓临岸是理想的建港岸线，长江、运河两条大动脉以及贯穿市区北部的宁通高速公路,组成了四通八达的水陆交通网， 并随着镇扬大桥和宁启铁路的兴建，仪征与上海、南京、扬州、镇江、连云港等大中城市的距离近在咫尺之间具有独特的地理优势，是江苏省五大重点经济发展带之一。 2、现场监理单位：新乡方圆建设监理有限公司 3、内部HSE管理部门的名称：中石化管道储运公司徐州管道技术作业分公司 4、地址：江苏徐州市翟山新村7号路，负责人：卢良，联系电话： 0516三、领导承诺、方针目标和责任 (一) 领导承诺 ——遵守国家和当地政府有关安全、环境与健康的法律法规； ——为保证HSE管理体系的顺利实施，提供必要的人力、物力和财力资源： ——搞好职工的HSE教育培训，提高职工的HSE意识和技术素质； ——定期开展风险评价，搞好隐患治理和风险控制。 (二) 方针目标 1、HSE管理方针： ——安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； ——改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2、HSE管理目标： 通过HSE管理体系的有效实施，杜绝任何特大、重大、一般事故，努力实现无轻微人身伤害事故，保护职工健康、保护环境指标合格，并不断追求HSE体系持续改进，创公司安全生产先进单位。 3、责任 (1)、正职领导。正职领导是HSE管理工作的第一责任人，负如下领导责任： ★ 组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高作业的HSE管理水平； ★ 通过自身岗位的HSE表率树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为； ★ 组织制订本单位的HSE职责和HSE业绩管理考核细则，并定期组织检查考核； ★ 通过各种形式，搞好职工的HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能； ★ 定期组织HSE检查，积极消除事故隐患。 (2)、安全工程师负如下领导责任： ★ 实施安全、环境与健康一体化管理，提高作业的HSE管理水平； ★ 通过自身岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为； ★ 制订HSE职责和HSE业绩管理考核细则，并定期检查考核； ★ 通过各种形式，搞好职工的HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能； ★ 定期进行HSE检查，积极消除事故隐患。 四、组织机构、职责资源及文件管理 (一) 组织机构 组长：卢良 副组长：陈海彬 成员：彭承、王文