阿里巴巴集团商业模式研究讲解.doc

 摘 要 企业的为阿里巴巴打造商业生态圈提供了最原始的动力和方向，而对于任何一个成功的企业来说，动力和方向是必须的，但并不是全部，同样对于阿里巴巴也是如此。阿里巴巴将品牌核心理念内化为企业内部创新机制和文化，为企业打造商业生态圈提供源源不断的能量，同时以顾客视角为中心，充分把握顾客价值和外部市场，两者结合起来，内外兼修，推动企业打造创新型商业生态圈，夯实基础 Abstract Strategic vision, business enterprise the value concept, the innovation of enterprise culture, enterprise of world-class imagination as Alibi build successful business ecosystem provides the power and the direction of the most primitive, but for any successful enterprise, motivation and direction is a must, but not all, similarly to Alibi so it is. Alibi will be the brand core concept into internal innovation mechanism and culture, provides the energy source for the enterprise to build the business ecosystem, and customer centered, to fully grasp the customer value and the external market, the combination of the two, Anxiousness, promote the enterprises to create innovative business ecosystem, tamp foundation, plays an extremely important significance of Algiebas win. Keywords: Enterprise strategic vision; cultural values; innovation; imagination; success目录 1阿里巴巴简介 2 1.1阿里巴巴的建立 2 1.2阿里巴巴的影响力 2 1.3阿里巴巴的创始人 2 2阿里巴巴的发展史 3 2.1阿里大事件 3 2.2阿里巴巴的发展规模 5 2.3阿里巴巴的产品和服务 5 3阿里巴巴的企业文化 6 3.1阿里巴巴的六个核心价值观 6 3.2阿里巴巴的口碑与使命 6 3.3阿里巴巴的愿景目标 6 4阿里巴巴的运营模式 8 4.1专做信息流，汇聚大量的市场供求信息 8 4.2阿里巴巴采用本土化的网站建设方式 9 4.3起步阶段放低门槛 9 5阿里巴巴的世界级想象力 10 5.1阿里巴巴的敢想敢做 10 5.2拓展客户市场的广度 10 5.3优化产业生态 11 6阿里巴巴的成功之处 14 6.1阿里的成功离不开其独到的商业模式 14 6.2阿里的成功离不开诸多挑战与不足 14 6.3阿里的成功离不开其独到的企业文化价值观 14 7.阿里巴巴上市研究 15 致谢 21 参考文献 23 1阿里巴巴简介 1.1阿里巴巴的建立 阿里巴巴创建于1998年年底，总部设在香港（国际总部）及杭州（中国总部），并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴是目前全球最大的网上贸易市场，已成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。阿里巴巴(A)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。 1.2阿里巴巴的影响力 阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮，四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yaho