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第一章 合作社基本情况
1.1合作社概况
绍兴县越我鹅业专业合作社成立于2006年8月,成员出资总额人民币5万元,登记在册社员7名。绍兴县越我鹅业专业合作社法人代表王玉荣(女),1971年12月出生,中专学历。王玉荣同志勤奋踏实,开拓进取,注重科技创新,致力于农业标准化和农业产业化的建设,为“农业增效、农民增收”作出了一定贡献。绍兴县越我鹅业专业合作社经过6年多时间的发展壮大,目前合作社社员增加至30人,成员出资总额增加到50万元,合作社主导产品“汉风五千”浙东白鹅通过浙江省无公害农产品认证;同时,合作社于2008年被评为浙江省省级示范性农民专业合作社,2012年成为国家农业部、财政部认可的国家现代农业产业体系示范园区。合作社现有办公用房200平方米,办公地址绍兴县孙端镇村头村,办公区整洁美化,交通便捷,信息畅通,中国移动、联通覆盖项目区。合作社建立了一支高层次、高素质、结构合理的科技、经营、管理队伍,现有技术管理人员6人,其中高级职称1人,中级职称5人,技术依托单位绍兴县畜牧局,能够完成浙东白鹅良种的选育和培育、商品生态健康养殖、疾病防治和技术培训等工作。
管理机构设置:项目单位实行理事长负责制,理事长对社员负责,具体负责合作社的生产、经营业务。合作社设立办公室、财务部、生产部、销售部等四个职能部门,实行直线式职能制管理。
财务管理制度:合作社按照《浙江省农民专业合作社条例》制定了章程,严格按照《浙江省农民专业合作社财务制度(试行)》和《浙江省农民合作社会计核算办法(试行)》执行。建立了较为完善的工程管理、生产管理、财务管理、销售管理等科学的规章制度,进行制度化、规范化管理。
1.2运行状况
1.2.1主业发展情况
绍兴县越我鹅业专业合作社以“科技引导产业、质量创造市场”为基本理念,依托人才与科技,以观念创新为先导,以机制创新为动力,以品种创新为基础,以技术创新为核心,以质量创新为目标,在“标准化定位、产业化生产、规模化经营”的方针指导下,对产品研发、生产、销售实施了现代化改革,实现了产品结构的调整、产业规模的快速扩张和经济效益的显著增长。
绍兴县越我鹅业专业合作社以肉鹅养殖技术的推广,肉鹅收购及销售为业务经营范围。合作社主导产品为 “汉风五千”浙东白鹅。2011年,带动合作社成员和非合作社成员农户共103户,联结养殖基地面积2000亩,养殖浙东白鹅18.20万羽。合作社统一组织回收并上市农户肉鹅15.50万只。
1.2.2合作社前一年度财务及分配情况
至2011年12月底,合作社总资产为341.33万元,其中固定资产65.86万元,流动资产247.74万元,生物资产27.73万元,所有者权益150.68万元,实收资本5万元,合作社资产质量良好。2011年合作社实现营业收入1300万元,实现盈余111万元,合作社经营状况良好。
2011年度,绍兴县越我鹅业专业合作社按照可分配盈余的60%进行返还,返还金额66.55万元。同时,为发展壮大合作社需要,成员大会决定剩余盈余不分配。
1.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
2008年,绍兴县越我鹅业专业合作社获评浙江省省级示范性农民专业合作社,获得绍兴县“以奖代补”财政资金补助10万元。
第二章 项目立项背景
2.1必要性分析
2.1.1加快合作社自身经济发展的需要
绍兴县15万羽浙东白鹅种苗养殖扩建项目建设后,正常年份年出栏浙东白鹅种苗15万羽,实现销售收入390万元,实现盈余总额107.43万元。因此,项目建设将给合作社带来相当可观的经济效益,是合作社加快发展步伐的有效途径。
2.1.2促进合作社成员增收及带动农民增收的需要
绍兴县素有养鹅的传统,无论是养殖规模和数量,还是农村从业人员,其产业是十分庞大的,养鹅产业的兴衰关系到千家万户的切身利益。但从目前绍兴县养鹅产业现状看,优良鹅苗的紧缺,已经成为制约养鹅产业发展的瓶颈之一。因此,该项目实施不仅能进一步扩大良种覆盖率,促进产业持续、健康稳定发展,而且有利于壮大和提升产业竞争优势。
根据2011年合作社的统计资料显示,农户养殖浙东白鹅肉鹅每只净利润在22-25元之间;而采用合作社重点推广的“稻-草-鹅”养殖模式的农户,每只肉鹅的养殖净利润更加稳定。2011年,合作社通过浙东白鹅种苗输出和技术培训等带动农户103户,带动农户增收300余万元。绍兴县越我鹅业专业合作社作为在绍兴市养鹅行业内具有一定影响力的省级示范性农民专业合作社,绍兴县15万羽浙东白鹅种苗养殖扩建项目的建设,能够为广大养殖户提供浙东白鹅种苗15万羽,示范带动合作社成员和周边农民发展壮大养鹅产业,促进合作社成员增收及带动农民增收。
总的来说,绍兴县15万羽浙东白鹅种苗养殖扩建项目的建设,将对项目区农业产业结构调整起到积极的推进作用;将对改善农业生产条件
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