公司兼并与收购教案详解.ppt

总结：徐睿芳 PPT制作：顾昊森 演讲：王亚楠，黎瑶 课本知识点整理：易媛 资料搜集：杨萌。杨丽瑶 案例搜集：陈耀虹，吴慧如 本章主要介绍公司兼并与收购的内涵与程序、公司并购的动因分析、定价方法、融资方式和反收购等内容。 本章摘要 公司兼并与收购概述 公司兼并 与收购 公司并购的动机分析 公司并购的定价方法 公司并购中的反收购 公司并购中的策略 MA (Mergers and Acquisition) : 翻译成兼并和收购。 兼并：通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买而取得企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业的决策控制权的经济行为。 + = + = 收购：是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。收购（acquisition）有两种：资产收购 （Asset Acquisition）和股份收购 （Stock Acquisition）。 吸收 新设 兼并与收购的区别 兼并 1.被合并企业作为法人实体不复存在。 2.兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务承担者。 3.兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营处于停滞或半停滞时。 收购 1.被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可部分转让。 2.收购企业是被收购企业的新股东，以出资的股本为限承担其风险。 3.收购多发生在企业的正常生产状态，产权流动比较平和。 并购的类型 按并购涉及的行业角度 按并购是否取得 目标企业管理层同意 横向并购 纵向并购 混合并购 产品扩展型 市场扩张型 混合型 善意收购 敌意收购 按并购中股份来源 要约收购 市场购买股票 协议收购 要约收购：又称公开收购，指买方公开向目标企业全体股东发出收购要约，承诺在一定时期内按要求披露的某一特定价格收购目标企业一定数量的股份。 市场收购股票：又称集合竞价，对于在公开市场交易的上市公司，可以通过直接在市场上收购一定数量的股份达到控制目标企业的目的。 协议收购：又称非公开收购，指买方在证券交易所之外，以协商的方式与目标企业的股东签订收购股份协议，从而达到控制该公司的目的。 按是否利用目标企业 本身资产来支付资金 按买房收购目标企业股份 是否收到法律规范强制 并购的类型 杠杆收购 非杠杆收购 意愿收购 强制并购 并购非上市公司的一般程序： 1.试探阶段 意向书 调查 董事会批准 政府部门批准 2.谈判阶段 谈判 并购决议 3.交接阶段 股东大会审批 签订并购正式合同 董事会改组 正式手续 4.并购后整合阶段 上市公司的并购程序： 1.聘请财务顾问 2.保密和安全 3.事先在股市上收购 4.出价准备工作 5.出价文件的准备、发送 6.出价第一个结束日及出价延长 7.出价的无条件接受、交付购股对 一 MA动机与决定因素理论 协同效应 资产再分配活动，产生协同效果,创出社会利益 协同效应=C-(A+B) 税收节约效应 财务协同效应 经营协同效应 公司并购的动机分析 并购条件 1.若被并购公司原先的管理阶层继续留用，则可能降低并购阻力，减少并购成本。 2.当被并购公司对并购公司的价值大于被并购公司的市场价值时，并购才适宜。 1.经营协调效应 1）增加收入：营销利得；战略好处；市场垄断程度提高 2）降低成本：规模经济；纵向合并效应；资源互补；裁员或撤换效率低下的管理者 2.财务协同效应 1）内部融资成本低于外部融资成本； 2）规模经济 3.税收节约效应 1）亏损企业的税收减免额度 2）目标企业重新计算其资产价值，增加资产的未来折旧额，减少应税所得 3）经营损失从应税所得中扣除 增强企业市场势力（横向） 经济动因 其他动因 管理层利益驱动 目标企业价值低估 投机 降低交易费用（纵向） 实现多样化经营（混合） 公司并购的动机分析 企业控制市场（market for corporate control）：不仅包括大部分企业接管活动，也包括企业分拆（spin-offs）和资产剥离（divestitures）。 代理成本（agency cost）理论： 代理成本是指管理者追求自身利益最大化的目标，管理者和股东之间存在着的利益冲突 。 公司并购将从以下两个方面降低代理成本： 1.若某个企业管理层以牺牲股东利益为代价满足自己的私欲，该企业价值会低于其潜在价值而被并购，其结果是原来的管理层被撤换。 2.正由于上述并购惩戒作用，管理者会更尽心尽力为股东利益