运营转型专业工具培训课件-7-1要点.ppt

运营转型专业工具培训课件 运营转型办公室 2011-7-1 一、专业工具Think-Cell简介 Think-Cell Chart 是一款图表创建工具，可以帮助 PowerPoint 快速容易的创建时间驱动的图表，与 PowerPoint无缝结合实现图表打包。 Think-Cell是个插件，安装后会直接嵌入PPT .或者excel,简单的说在当你打开PPT或者excel的时候 在插入那一栏会出现一个think cell的专属项，制作更精致，操作更简单，你点点就能明白怎么使用!! Think-cell Chart特点 Think-cell Chart特点如下： 快速访问所有类型的图表 快速访问的字体，颜色，线条和数字类型格式 直接操纵下双击 可以直接在PowerPoint里面进行操作 Excel的连接自动更新 可以通过Think-cell Chart制作的图形 堆积柱形图 瀑布图 甘特图 玛丽麦高图 蝴蝶条形图 簇状柱形图 100％柱形图 饼图 线图 分散/气泡图 面积图 100％面积图 1.瀑布图演示 用于成本、能耗、价值等数据分析 举例：溶出蒸汽消耗方面，有降低0.08吨蒸汽的潜力（山西铝80万吨诊断报告） 举例：热电分厂能耗桥(1/2) 2.堆积柱状图 举例：提高产量 二、价值流图分析制作 价值流程图（VSM）分析的是两个流程：第一个是信息（情报）流程，即从市场部接到客户订单或市场部预测客户的需求开始，到使之变成采购计划和生产计划的过程；第二个是实物流程，即从供应商供应原材料入库开始，随后出库制造、成品入库、产品出库，直至产品送达客户手中的过程。此外，实物流程中还包括产品的检验、停放等环节。 　　企业在进行价值流程图（VSM）分析时，首先要挑选出典型的产品作为深入调查分析的对象，从而绘制出信息（情报）流程和实物流程的现状图，然后将现状图与信息（情报）和实物流程的理想状况图相比较，发现当前组织生产过程中存在的问题点，进而针对问题点提出改进措施。 应用实例：硫酸价值流图分析汇总分析 三、问题树分析 问题树：根据价值流图分析出的爆炸点，对每一个爆炸点采用问题树的方式来分析问题 举例： 蒸汽单耗问题树 | YunNan Copper Co.,Ltd TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 2011-04-15 13:07:27 Printed 2011/1/28 10:35:39 Last Modified 2011-04-15 13:07:27 China Standard Time Printed 2011/1/28 10:35:39 China Standard Time WORKING DRAFT 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂YunNan Copper Co.,Ltd * | YunNan Copper Co.,Ltd TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 2011-04-15 13:07:27 Printed 2011/1/28 10:35:39 Last Modified 2011-04-15 13:07:27 China Standard Time Printed 2011/1/28 10:35:39 China Standard Time WORKING DRAFT 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂YunNan Copper Co.,Ltd 视频制作瀑布图 t/t-AO 总单耗 * 其它 * 蒸发 0.8 溶出 2.0 2010年平均蒸汽单耗 溶出汽耗降低 1 2 3 4 预热温度提升 2010年平均 * * 转型后 回收冷凝水余热 减少溶出临停 保温 压煮器搅拌停车台数减少 * 0.08 8 资料来源：小组分析 入炉总能量 * 新蒸汽总能量 * 主蒸汽管道损失 * 蒸汽总能量 * * * 锅炉损失 柴油能量 * 回水能量1 * 给水能量 * 入炉煤能量 * 表述方式差异 * 入炉煤能量 * 库损能量 * 入厂煤与入炉煤能量差 * 库存煤能量 * 采购煤能量 * kMJ/hr 能量损失 低位能量值 高位能量值 理论价值(万元/年) 发现的潜力值 (万元/年) 6400 630 2400 待定 待定 1180 控制煤的质量 控制煤的库损 提升锅炉效率 降低自用水