德宏爱众燃气公司2014年述职报告(唐海兵).doc

2014年述职报告 （唐海兵） 尊敬的股份公司及事业部领导： 2014年是德宏爱众燃气发展至关重要的一年，在这一年内，德宏爱众燃气公司要完成结算用户7000户，同时还要完成芒市机场大道的土地征用、至少建设完毕一座CNG汽车加气站工作，完成至少芒市和瑞丽市城市天然气管网与中石油中缅燃气管道接口工作，完成2014年城市管网投资，完成募集资金工程决算工作，任务很重，且每一项对公司今年的发展都非常重要。结合这些任务，以及自己的工作情况向上级领导汇报如下： 一、深入学习党的群众路线教育实践活动，努力提升思想意识。 自年初以来，我先后参加了党的群众路线教育实践活动以及党建方面的各项学习，深刻理解到政治思想工作作为基础工作的重要性，理解到了作风建设是党的建设的永恒课题，结合中央政治局发挥领导作用的基本要求，“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。”同时，也认识到这是中央关于党的群众路线教育实践活动首先在中央政治局开展精神的具体落实。作风问题关系党的事业兴衰，事关执政根基的巩固和执政能力的提高。形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风是横亘在党和群众之间的开形之墙，是损害党群干群关系的重要根源，更是滋生腐败的土壤温床。 其二、我不但自己学习党建，学习时事，还时时在职工中作广大宣传，让党在群众深入人心。向广大做好宣传，要改进党的作风，要深刻认识到作风问题实质是世界观、人生观、价值观问题，是由于思想上放松了坚持以马克思主义政治观对照自己、改造自己、提高自己。作风不正、不硬、不良，就会意志消退、情趣低下、视野狭窄、本领退化，缺乏大势的意识和谋大事的能力；就会盲目自信，妄自尊大，不能与党中央保持高度一致，就会行为失范、节操失守甚至腐化堕落；就会脱离实际、疏离群众，丢掉“从群众中来、到群众中去”的传家宝，损害党的执政生命线。 其三、在实际工作中，严格遵守各方面纪律，不该去的地方不去，不该参与的事项不参与，不该有的聚会不聚会；由于德宏爱众燃气公司目前工程项目较多，涉及招标事项，坚持严格按照流程运作。 二、树立企业责任，加强理念学习，提高修养，完善自我。 作为企业一员，要有一颗为企业负责的心。同时，为了适应新形势下工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。业务学习方面，在繁忙工作之余，参加了西南财大的工商管理函授本科学习班，在毕业论文中，选择了《企业发展与政府职能方面的关系》作为自己在西南财大函授班的毕业论文，在文中结合自己的工作针对企业发展与政府之间的关系进行了阐述，认为两者相铺相成，企业的发展有利于政府的管理，政府对企业管理得好对企业的发展也有利，得到了论文指导老师的认可。同时，购入了《CNG汽车加气站设计及管理》、《天然气管道日常维护及管理》两本业务书籍，以提高和不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导才能，为以后工作的顺利开展奠定基础。其三、本着“活到老学到老”的精神向业务精通的同事学习，作到不耻下问。 三、爱岗敬业起好带头作用，结合总公司企业管理变革及内控建设的契机做好宣传。 作为第一批到云南德宏燃气公司工作的委派人员，我时时想到要起好带头作用，从精细化管理方面着手，从一点一滴开始。在考勤上，我总是每天坚持指纹考勤，不受前一日的业务应酬所影响，起好带着作用。我想，我自己作好了，别人只要跟着作，企业的影响就会越来越大。其二，在思想工作上面，由于离家的距离较远，有个别员工可能有思想上的这样或者那样的想法。对于这部份员工，我就找他们耐心的谈心，把他们当朋友，让他们把自己的心声倾述出来，从而更方便的了解他们的思想动态，使有动摇之心的员工更加对企业有信心，有归属感，以更好的做个人职业规划，从而更好的为企业服务。其三、根据公司管理变革方案积极对员工多作宣传和解释，让他们理解管理变革对企业的重要性，了解企业管理变革的好处，务必懂得变革的重要性和紧迫感，让每一位员工投入到管理变革中来，让员工成为管理变革的动力源泉。 四、个人牵头的工作及完成情况。 今年工作安排，主要负责协助公司领导开展全面工作，负责日常事务性工作和财务方面工作。 日常事务性方面工作完成情况。 一是学习和借鉴总公司及优秀企业的成功经验，做好后勤管理工作，由于公司人员较少，员工中时有迟到早退的现象，针对这种情况，我首先多次进行了摸底调查，分别找各部门一线员工及管理人员谈心，向有行政经验的老同志虚心取经。经过与人事行政部共同商量并决策，实行指纹式考勤，通过努力，效果显著，迟到早退的现象大大减少了。即加强了行政基础管理工作，又强化了职工的责任心与使命感，同时又丰富了企业的爱众文化。 二是采取多方位手段，捍卫德宏天然气经营权不受侵害。虽然公司取得了德宏州二市三县30年天然气经营权，但侵犯天然气经营权的事件自2011年以来，随着